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  • 正版 高情商管理 沈培亮编著 中国纺织出版社 9787518065578 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 沈培亮编著著 | 沈培亮编著编 | 沈培亮编著译 | 沈培亮编著绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2018-01
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    • 作者: 沈培亮编著著| 沈培亮编著编| 沈培亮编著译| 沈培亮编著绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2018-01
    • 版次:1
    • 印次:3
    • 字数:120000
    • 页数:168
    • 开本:32开
    • ISBN:9787518065578
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:沈培亮编著
    • 著:沈培亮编著
    • 装帧:平装
    • 印次:3
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787518065578
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-01
    • 页数:168
    • 外部编号:9615460
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第1章 战略统筹,部署到位才能有的放矢 || 001


    部署详尽,兼顾各方面 || 002


    协调发展方能达成共识 || 005


    总览全局,用战略的眼光看问题 || 008


    弹性策略,管理中伸缩自如 || 011


    与时俱进,适时调整迎接挑战 || 014


    科学筹划,每个步骤精确管理 || 017


    第2章 营造氛围,动情比动“刑”更有力度 || 021


    坎特法则:管理始于尊重 || 022


    充分信任你的下属 || 025


    互惠定律:给予才能有收获 || 028


    雷尼尔效应:营造舒适的空间 || 031


    蓝斯登定律:创造快乐的工作氛围 || 034


    同仁法则:员工是合作者 || 037


    南风法则:良言一句三冬暖 || 040


    第3章 协调职能,和谐的旋律让工作更顺畅 || 043


    衔接有序,每步工作皆能紧密连接 || 044


    协调内部与外部的环境 || 046


    不和谐之处必须及时消除 || 049


    切实加强部门间协作 || 052


    抓住根源,迅速化解矛盾与冲突 || 056


    第4章 决策实施,兴衰存亡可能就在此一举 || 059


    羊群效应:独特的决断力更胜一筹 || 060


    巴菲特定律:发现空缺,果断投资 || 062


    儒佛尔定律:精明的预测能够作出有效决策 || 065


    普希尔定律:拖延会毁掉好的决策 || 068


    青蛙法则:危机意识不可或缺 || 071


    隧道视野效应:决策需要远见和洞察力 || 074


    第5章 人脉运作,挖掘与维护企业的关系网 || 077


    250定律:从一个客户开始积累人脉 || 078


    管理需要不断地维护关系 || 081


    记住他人的名字,让对方倍感尊重 || 084


    通过“中间人”使关系更融洽 || 088


    达成共赢才能使利益#大化 || 091


    善于笼络人心,巧妙“拉帮结派” || 094


    第6章 员工激励,让企业的生命力更旺盛 || 097


    赫勒法则:适度监督调动积极性 || 098


    肥皂水效应:委婉的批评更有效 || 100


    横山法则:让下属能够自发地工作 || 103


    马蝇效应:激发下属的竞争意识 || 106


    倒金字塔管理法则:给予下属权力 || 109


    激励倍增,赞美是鼓励的#佳方式 || 112


    比马龙效应:有效的施压实现激励 || 115


    第7章 细节操作,微小之处往往决定大的成败 || 119


    多米诺效应:每一个环节都不要出差错 || 120


    细节管理是成败的关键 || 123


    蝴蝶效应:不要因小失误而酿成大错 || 126


    海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的 || 128


    不要忽略身边的小人物 || 131


    注重言行,提高整体素质 || 134


    第8章 改革之法,与时俱进才更有竞争力 || 137


    比伦定律:改革不要畏惧失败 || 138


    路径依赖:不要被旧模式禁锢 || 140


    快鱼法则:改革要迅速 || 143


    达维多定律:适时淘汰,创造新契机 || 146


    跳蚤效应:设定限制,会错失机会 || 149


    第9章 危机处理,扭转乾坤反败为胜 || 153


    未雨绸缪,暴雨来袭也能抵挡 || 154


    史华兹论断:危机可能是机遇 || 157


    吉德林法则:难题也要从容应对 || 159


    信誉危机要尽全力避免 || 162


    处理危机需要的是速度 || 164


    参考文献 || 168


    沈培亮,真自品牌管理(上海)有限公司总经理,出书大师网联合创始人,自品牌指数规则制定者,创业者自品牌策划导师,个人IP营销策划专家。

    本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中各章都是对中层管理者工作能力和素质以及具体工作事项的精确指导和实用分析,既各有重点又相互联系,是中层管理者不可或缺的工作助手。

    “管理即管人。”“管理就是通过他人把事情办妥。”管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。


    本书针对管理过程中出现的问题,结合各种管理实例,为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧,是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。


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