由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 创业开公司 乔杨 电子工业出版社 9787121444708 书籍
¥ ×1
第 1 章 不忘初衷:实现梦想须脚踏实地 /1 1.1“实现财务自由”与“改变世界”无对错 /1 1.2Th存下去才是硬道理 /2 1.3赚合理的钱,走更远的路 /4 1.4为了使命而工作 /6 1.5三招治愈创业“自嗨症”/8 1.6输了格局,再怎么努力都不可能赢 /11 1.7你永远赚不到你看不懂的钱 /14 第 2 章 关键技能:高效搜集与利用信息 /17 2.1影响公司发展的三大信息 /17 2.2合伙创业时如何共享信息 /22 2.3从创业网站上寻找有效资料 /24 2.4建立人际关系,多听、多看 /26 2.5关注时事新闻,发掘商机 /28 2.6降低信息的获取成本 /31 第 3 章 合伙创业:股权分配与争议处理 /35 3.1寻找创业合伙人的渠道 /35 3.2合伙人入股方式 /40 3.3合伙创业可能遇到的问题 /45 3.4股东纠纷如何解决 /51 第 4 章 产品设计:落实创意,迎合需求 /55 4.1找准产品定位,保证差异性 /55 4.2切割品类,走爆款路线 /57 4.3适当提升价格,打造轻奢产品 /58 4.4创新品类,重新定义细分领域 /59 4.5撰写全面、有条理的产品需求文档 /63 第 5 章 差异化营销:建立局部竞争优势 /67 5.1选择正确的竞争对手 /67 5.2价格是确定的,价值是不确定的 /70 5.3痛点、痒点、兴奋点 /74 5.4比附营销策略 /77 5.5营销中的“降维打击”/81 第 6 章 品牌塑造:产品溢价的开始 /85 6.1官方网站:信任 + 专业 + 保障 /85 6.2媒体背书:权威 + 多元化 /88 6.3低成本曝光:利用新媒体 /91 6.4行业大咖背书:增加可信度 /94 6.5创始人站台:提高品牌辨识度 /95 6.6延迟发声 : 学会低调 /98 6.7堵不如疏:妥善应对舆情 /100 第 7 章 克隆参照物:创业公司成长捷径 /105 7.1BAT 是创业者的参照物 /105 7.2克隆四步走:寻找、观察、选择、出击 /106 7.3区隔策略:能战则战,不战则退 /108 7.4瞄准垂直领域,弯道超车 /113 7.5实施克隆要考虑实际环境 /116 7.6创新型克隆:创新与克隆的融合 /119 7.7如何打破克隆防御 /122 第 8 章 整合资源:合作互补,实现共赢 /127 8.1整合≠找到 B 来满足 A 的需求 /127 8.2列出详细的资源清单 /129 8.3如何利用好有限的自有资源 /131 8.4向上借势,向下捆绑 /133 8.5步步为营:资源整合的四个阶段 /136 8.6如何建立合理的利益分配机制 /140 8.7创业者要有眼光和魄力 /142 8.8把握资源,借力打力 /144 第 9 章 学会花钱:该花则花,该省则省 /147 9.1不同发展时期的花钱之道 /147 9.2三大花钱问题:场地、员工、预算 /149 9.3创业者个人财务管理 /151 9.4拿到投资,该花钱还是省钱 /153 9.5掌握花钱的节奏 /156 第 10 章 利润率分析:寻找成功之道 /159 10.1放宽眼界,平均水平不是终点 /159 10.2分解成本,逐项节约 /162 10.3跨界融合,寻找成本压缩点 /165 10.4延伸产业上下游,挖掘利润蓝海 /168 第 11 章 现金流管理:以始为终 /171 11.1现金流及现金流管理的重要性 /171 11.2读懂三大财务报表 /175 11.3监控三个关键指标 /178 11.4如何控制现金流出量 /181 11.5区分增值和非增值活动 /183 11.6现金流管理的七大法则 /186 11.7选择合适的现金流管理模式 /189 第 12 章 贷款经营:冷静应对危机 /193 12.1面对威胁、恐吓,不要自乱阵脚 /193 12.2善用证据链让你的案件更有胜算 /196 12.3如何有效催讨债务 /198 12.4“加杠杆”要适度 /202 12.5 警惕“714 高炮”陷阱 /204 第 13 章 低成本倒闭:面对败局及时止损 /209 13.1重压之下,创业者更要保重自己 /209 13.2理智看待创业失败 /211 13.3申请破产的好处 /214 13.4严格执行公司注销程序 /216
随着创业热潮的来袭,加入创业大军的人越来越多,但是创业者们要知道,创业并不是一条简单的路,而是一场艰苦的修行。对于第一次创业的新手来说,多学习前人的经验, 吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。 本书从资源积累到财务管理,对创业进行了详细的介绍,通过对数十位创始人进行采访,为创业者呈现创业真实的样子,以此对创业者进行警示,可以帮助创业者解决一些创业中的困难。本书力图描述一个真实的创业场景,将创业过程中的陷阱一一排除,针对创业公司要面临的各种挑战给出切实可行的应对方法,希望能够帮助创业者解决从公司创办到公司发展过程中可能出现的问题。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格