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  • 正版 采购管理实务 陈利民编 机械工业出版社 9787111652229 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈利民编著 | 陈利民编编 | 陈利民编译 | 陈利民编绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-06-01
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    • 作者: 陈利民编著| 陈利民编编| 陈利民编译| 陈利民编绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-06-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:432000
    • 页数:273
    • 开本:26开
    • ISBN:9787111652229
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:陈利民编
    • 著:陈利民编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787111652229
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:26开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-06-01
    • 页数:273
    • 外部编号:9822465
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    前言

    项目一采购管理认知1

    任务一理解采购与采购管理的概念4

    任务二明确采购管理的内容和目标9

    任务三了解采购管理的发展趋势12

    项目实训:调查企业采购理念与运作16

    项目二采购组织与流程分析18

    任务一采购组织及其类型认知21

    任务二采购组织设计26

    任务三掌握采购组织的职责与素质29

    任务四采购流程分析34

    项目实训:采购组织设计41

    项目三采购战略规划42

    任务一采购战略规划认知44

    任务二采购战略决策46

    任务三采购战略制定49

    项目实训:采购战略决策及执行情况分析56

    项目四采购计划与预算管理58

    任务一采购申请与需求分析61

    任务二制订采购计划66

    任务三编制采购预算74

    项目实训:采购计划与预算的编制82

    项目五采购方式选择84

    任务一集中采购与分散采购87

    任务二定量采购与定期采购92

    任务三国内采购与国际采购97

    任务四招标采购与询价采购101

    项目实训:某产品采购方式调查109

    项目六供应商选择与管理110

    任务一供应商管理认知113

    任务二供应商调查与开发115

    任务三供应商考核与选择118

    任务四供应商评估与控制129

    任务五供应商关系管理133

    项目实训:手机供应商的选择136

    项目七采购价格与成本控制138

    任务一采购价格认知140

    任务二采购价格分析143

    任务三采购成本认知152

    任务四采购成本分析157

    任务五降低采购成本的方法162

    项目实训:企业采购成本分析167

    项目八采购谈判与合同管理169

    任务一采购谈判认知171

    任务二采购谈判组织与实施177

    任务三采购谈判策略与技巧184

    任务四采购合同签订与跟踪190

    项目实训:采购谈判全程模拟203

    项目九采购过程控制206

    任务一采购商品质量控制208

    任务二采购商品检验与验收217

    任务三采购跟踪与进度控制223

    任务四采购风险识别与控制230

    项目实训:采购质量与交期控制236

    项目十采购绩效评估238

    任务一采购绩效评估认知240

    任务二采购绩效评估指标体系243

    任务三采购绩效评估的程序和方法248

    任务四采购绩效的改进措施252

    项目实训:采购绩效评估方案设计253

    项目十一采购管理创新255

    任务一电子化采购257

    任务二准时化采购262

    任务三供应链采购268

    项目实训:采购管理创新方案设计272

    参考文献274

    《采购管理实务(第2版)》结合新的职业教育理念及教学研究成果,本着“理论够用、注重实训”的原则,贯彻“工作过程导向”的教学理念,从理论和实践两个方面阐述了采购管理理论与实务。

    《采购管理实务(第2版)》以真实采购活动顺序(作业流程)为主线进行内容设计,实地考察分析具体采购岗位能力要求,然后通过项目任务驱动有针对性地配置学习领域,并设计教学情境,融“教、学、做”为一体,使学生在“做中学、学中做”,从而掌握采购管理的基础理论和方法,具有一定的创新性和较强的实践性。

    《采购管理实务(第2版)》按采购作业流程分为11个工作任务:采购管理认知、采购组织与流程分析、采购战略规划、采购计划与预算管理、采购方式选择、供应商选择与管理、采购价格与成本控制、采购谈判与合同管理、采购过程控制、采购绩效评估、采购管理创新。

    《采购管理实务(第2版)》基于采购工作过程,在不改变核心理论的前提下将知识内容进行了重组,思路创新,简明实用,可作为高职高专及应用型本科院校的物流管理专业、连锁经营专业及其他相近专业的教学用书,也适合作为在职人员的工作实践指导用书,或作为物流、采购从业人员的培训和自学用书。

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