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  • 正版 质量型发展 项润 企业管理出版社 9787516419793 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 项润著 | 项润编 | 项润译 | 项润绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2018-03-01
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    • 作者: 项润著| 项润编| 项润译| 项润绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2018-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-07-01
    • 字数:300000
    • 页数:292
    • 开本:24开
    • ISBN:9787516419793
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:项润
    • 著:项润
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:88.00
    • ISBN:9787516419793
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:24开
    • 印刷时间:2019-07-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-03-01
    • 页数:292
    • 外部编号:9599256
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    思想与内容

    第一章 质量型发展:内容、对象、关键点

    一、内容:质量的层次与体系

    二、对象:质量型发展的主体、内容、作用体

    三、关键点:原点、支点、作用点



    第二章 质量,我们真的懂吗

    一、质量是什么

    二、质量现状:现象与原因

    三、质量的深向思考:明魂、确位、施策



    第三章 三维全角度透视质量:灵魂、内容、体系

    一、质量深度看:三维三层三表现体系

    二、内容:七要素结构体系

    三、质量的灵魂:塑造、成活、发展

    四、质量,谁的事



    第四章 组织的质量

    一、案例说事:组织质量的作用

    二、组织质量,不该被空白的空间

    三、组织质量的基本现象与规律

    四、组织质量提高的钥匙:兴、衰、续三态透视



    第五章 管理质量,中国跃变的窗户纸

    一、中国发展的瓶颈与成因

    二、跃变的动力机制

    三、必然!捅开那层窗户纸吧

    四、管理质量,另一种视野



    第六章 企业文化五境界

    一、企业文化的五种境界

    二、文化境界意味着什么

    三、层次升级的策略



    第七章 中国质量教育的制高点在哪

    一、质量内容的发展与中国质量教育现实的三大不对称

    二、质量教育的五大瓶颈

    三、任务:抢占质量教育三大制高点

    四、国民质量意识教育是质量型发展之基



    第八章 中国四重变革:“双高”增长期之门

    一、双高增长,新文明下发展的主轴

    二、范式,中国两次变革两次高增长

    三、课题:国家的四大重构

    四、央企的价值不止是赚钱



    第九章 中国质量:根本任务与出路

    一、关于质量的再认识

    二、清晰当前问题

    三、聚焦核心任务

    四、质量精神强大,质量才能崛起



    方法与行为

    第十章 三层次质量的药方

    一、精神质量药方

    二、管理质量药方

    三、产品质量药方



    第十一章 质量型发展,要考量谁、考量啥

    一、国家质量型发展,新动能驱动:机制、内容、操盘者

    二、国家发展由高速度向高质量转变,意味着质量角色更重,要求更高

    三、迈进质量时代后,职能部门抓什么

    四、一个根基性问题:国民质量意识教育



    第十二章 中国,管理质量时代来了

    一、中国已处在管理质量跃升的临界面上

    二、重新认识质量管理

    三、质量实现体系

    四、现实难题

    第十三章 质量强市:强什么、凭什么、怎么强

    一、内容:质量强市强什么

    二、标志:质量强市凭什么

    三、策略:质量强市怎么强



    第十四章 政府质量奖,国家兴衰的脉门

    一、美国故事

    二、日本故事

    三、政府质量奖,脉门透视现状



    第十五章 政府质量奖,机制与落地

    一、政府质量奖,奖什么

    二、政府质量奖,质监局的坎儿or龙门

    三、政府质量奖落地:一个标杆、一套程序、五种机制、三大作用

    四、企业如何落地绩效模式

    五、省、市竞秀三张底牌



    第十六章 质量型发展案例

    一、管理质量,银川蝶变金钥匙

    二、常州蝶变:杠杆、支点、突破口

    三、粤港澳大湾区,质量型发展旧道、新途不同归













    本书是作者在15年经营管理,20年300多家特大、大、中型企业管理咨询实践,文化建设和质量思考的基础上形成的,其中有三大突出特点:

    1.摆脱传统聚焦产品的狭义质量观,站位哲学层面审视质量问题,提出顶层文化质量、中层管理质量、底层产品质量的三层质量大厦观,并将其概括为产品质量是蛋、管理质量是鸡、文化质量是基因的逻辑关系。

    2.提出质量型发展的概念、体系、模型。

    3.系统地将“组织”当作质量对象,进行了内容、结构、逻辑的分析,并对组织兴、衰、续“三态”现象、成因、形式、方式、特征进行解析。

    此外,作者对比当今世界四大质量强国,总结出这样的结论:美国贡献了质量理论与方法,日本贡献了质量工具,德国、瑞士贡献了以国民意识为主体的质量现象。



       在世界质量版图上,已经横亘美国、日本、德国……一道道质量山岭,已矗立朱兰、戴明、克劳士比……一座座质量高峰!中国的伟大复兴,积60多年抗争,160多年历史反转,5000年血脉持续绵延——

       新世纪,新纪元,新文明!

       注定要隆起一座中国质量山系!

       注定要崛起一座世界人文质量逶迤壮阔的中华喜马拉雅!

       那是站在质量哲学*,用中国人的肩膀,将文明质量地平线抬升,去耸动质量思想、质量理论、质量方法、质量标志的一部部巨著、一尊尊巨擘、一篇篇历史激荡聚合的巍峨山峰!
     

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