正版 运营实战指南 韩利 著 电子工业出版社 9787121287268 书籍

目　录
第1篇　深入浅出聊运营
1　姑娘，你只是个运行经理.......................................................................................... 2
1.1　运营的三个层级 .......................................................................................................5
1.2　运行、运营的区别 ...................................................................................................6
1.3　运行是运营的必经之路 ...........................................................................................8
1.4　运行做点、运营做线、运作做面 ...........................................................................8
2　一堂运营入门课...................................................................................................... 12
2.1　运营全貌 .................................................................................................................14
2.2　运营岗三大工作任务 .............................................................................................16
2.3　把运行工作当作运营项目做 .................................................................................18
2.4　运行比运营只差一个意识 .....................................................................................19
2.5　如何用运营思维来做渠道 .....................................................................................20
2.6　初入运营该学点什么 .............................................................................................22
3　三年运行期满，何去何从........................................................................................ 24
3.1　流量、用户、粉丝 .................................................................................................25
3.2　运营的目标是实现预设的商业模式 .............................................................28
3.3　运营要有道有术 .....................................................................................................29
3.4　运营是项目制的 .....................................................................................................30
3.5　发现问题比解决方案更重要 .................................................................................33
3.6　迈入运营岗需解决五大意识 .................................................................................36
3.7　三年前 .....................................................................................................................40
4　运营，只缘身在此山中............................................................................................ 42
4.1　产品和运营关系论 .................................................................................................42
4.2　兰查斯特战略模型 .................................................................................................46
4.3　用户心智大战 .........................................................................................................48
4.4　从运营的角度看成功与失败 .................................................................................49
4.5　做运营，要有点野心 .............................................................................................51
4.6　身在运营，错失良机 .............................................................................................54
5　如何解决业务的当务之急........................................................................................ 56
5.1　运营需要有一个目标 .............................................................................................58
5.2　运营解决的是业务问题 .........................................................................................61
5.3　运营如何解决业务的当务之急 .............................................................................62
5.4　运营需要围绕业务价值做事 .................................................................................66
6　运营是四两拨千斤的............................................................................................... 70
6.1　《西游记》中的细节 .............................................................................................71
6.2　细节决定感觉 .........................................................................................................73
6.3　黑道流量的小把戏 .................................................................................................73
6.4　从哪些细节解决问题 .............................................................................................74
6.5　关注正确的细节 ...................................

韩利，运营管理笔记博主，一线运营出身，实战20余运营项目，一直致力于研究四两拨千斤的运营策略和技巧！

本书架构清晰，前8章主要通过故事形式深入浅出理解运营，将运营基础知识和概念融入到故事中。第9章讲解运营核心方法论，从目标、关键驱动元素、试错调优、运行4部分来完整讲解一个运营项目从0到1的过程。第10章、11章、12章深入讲解了运营人拿业绩心的知识点：用户、内容和文案。其中数据分析、活动运营等内容以案例形式穿插在各个章节中。两章，主谈运营人在日常生活中如何历练以及一个运营人的自我范式。

运营涵盖面广，营销、活动、网推、SEO、ASO等都能往里填，很多书籍推崇大而全。虽“形”聚但“神”却散了。本书只聚焦运营的核心，不费笔墨写运营的外延。
 数据分析、发现问题是运营的根。本书数据部分打散到各个章节中，不作为主题单拎出来写，每个案例都有数据支撑。从数据中去发现关键问题，进而寻求解决方案。
 

韩利编著的《运营实战指南》以故事形式深入浅出讲解运营基础知识，以分析、试错、优化为主线，破解运营四步工作法，用户、内容、文案等主流运营知识技能一网打尽，一线案例，涵盖App、新媒体、网站等产品形态。互联网产品、运营、营销类的书籍基本上名企案例居多，而多数运营人混迹在中小型互联网公司里谋生。所以，本书大公司案例均一笔带过，所举海量案例均为我实际操作过的，更接地气。运营涵盖面广，营销、活动、网推、SEO、ASO等都能往里填，很多书籍推崇大而全。虽“形”聚但“神”却散了。本书只聚焦运营的核心，不费笔墨写运营的外延。数据分析、发现问题是运营的根。