由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 人力资源管理 戴昌钧 南开大学出版社 9787310027798 书籍
¥ ×1
第一章 导言
第一节 以人为核心的管理时代——历史的回顾
第二节 企业人力资源管理的基本框架
第三节 环境的变革及人力资源管理所面临的挑战
进一步的阅读材料
案例讨论:发达国家企业人力资源管理变革
复习思考题
第二章 人力资源管理的理论基础及企业实践
第一节 人的行为假设及管理模式
第二节 国外人力资源管理的企业实践
第三节 中国企业的人力资源管理实践
进一步的阅读材料
案例讨论:日本大金工业株式会社的经营之道
复习思考题
附录:管理思想检验问卷
第三章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概况
第二节 人力资源的供需预测与平衡
第三节 人力资源信息系统
进一步的阅读材料
案例讨论:预测对安装工的人力资源需求
复习思考题
第四章 职务分析
第一节 职务分析的概述
第二节 职务分析的方法
第三节 职务说明书
进一步的阅读材料
案例讨论:诊断HI公司的职务分析
复习思考题
第五章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工的来源与招聘方式
第三节 员工的选拔
第四节 影响招聘的因素
进一步的阅读材料
案例讨论:微软与丰田的招聘实践
复习思考题
第六章 人力资源开发——激励
第一节 人力资源心理开发与激励的内涵
第二节 一些主要的激励理论
第三节 奖励——人力资源管理的激励方法
进一步的阅读材料
案例讨论:态度的突然转变
复习思考题
第七章 人力资源开发——教育培训
第一节 新员工工作定位及职务培训
第二节 员工的继续培训
第三节 培训方法
第四节 培训的几个原则
进一步的阅读材料
案例讨论
复习思考题
第八章 员工薪金报酬系统
第一节 基本工资体系
第二节 奖金激励体系
第三节 员工福利体系
进一步的阅读材料
案例讨论:Oglethorpe大学功劳薪金计划
复习思考题
第九章 绩效评估
第一节 绩效评估的基本原理与意义
第二节 绩效评估的方法
第三节 绩效评估中存在的问题
进一步的阅读材料
案例讨论:希望集团的绩效考核激励法
复习思考题
第十章 人才培育与管理
第一节 人才的发现与培育
第二节 人才的使用与管理原则
第三节 中国历史上人才管理的优秀案例
进一步的阅读材料
案例讨论:明基——留住员工大脑的知识管理
复习思考题
第十一章 团队建设
第一节 团队与团队建设
第二节 团队建设的基础
——群体动力和群体心理
第三节 团队建设与员工参与管理
第四节 团队建设与培育文化氛围
进一步的阅读材料
案例讨论:金地——团队的再塑、提升
复习思考题
第十二章 职业生涯管理
第一节 职业生涯与职业生涯管理
第二节 员工职业生涯的自我管理
第三节 职业生涯计划和员工职业生涯途径管理
第四节 按职业生涯周期的员工管理
进一步的阅读材料
案例讨论:职业途径管理
复习思考题
第十三章 人力资源的标杆管理
第一节 人力资源标杆管理的程序
第二节 人力资源标杆管理的框架
第三节 人力资源标杆管理的工具——指标体系
第四节 美国人力资源的基准
第五节 人力资源标杆管理的作用
进一步的阅读材料
复习思考题
附录:人力资源标杆管理问卷
第十四章 跨国公司的人力资源管理
第一节 跨国公司人力资源管理的特殊问题——不同文化环境
第二节 跨国公司管理人员选拔与招聘
第三节 跨国公司国际管理人员的培训与发展
第四节 跨国公司国际管理人员的评价与工资待遇
第五节 跨国公司驻外劳工管理
进一步的阅读材料
案例讨论:关于海尔的跨文化人力资源管理
复习思考题
参考文献
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格