返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 管理阶梯理论 张东向 企业管理出版社 9787516415207 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 张东向著 | 张东向编 | 张东向译 | 张东向绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2016-02-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 张东向著| 张东向编| 张东向译| 张东向绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2016-02-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 字数:266000
    • 页数:312
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516415207
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:张东向
    • 著:张东向
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:86.00
    • ISBN:9787516415207
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-02-01
    • 页数:312
    • 外部编号:9084504
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无


    第一章? 管理思想演进与管理阶梯的形成

    第一节? 管理综述

    第二节? 中外管理学派的分类

    第三节? 管理思想的演进

    第四节? 管理阶梯的形成

    第二章? 早期管理

    第一节? 早期管理实践案例

    第二节? 早期管理思想产生的背景

    第三节? 早期管理的基本内涵

    第四节? 管理阶段的递进

    第三章? 家长式管理

    第一节? 家长式管理实践案例

    第二节? 家长式管理产生的背景

    第三节? 家长式管理的基本内涵

    第四节? 管理阶段的递进

    第四章? 经验式管理

    第一节? 经验式管理实践案例

    第二节? 经验式管理产生的背景

    第三节? 经验式管理的基本内涵

    第四节? 管理阶段的递进

    第五章? 科学化管理

    第一节? 科学化管理实践案例

    第二节? 科学管理理论产生的背景

    第三节? 管理科学性与科学化管理

    第四节? 科学化管理理论体系

    第五节? 科学化管理理论创新的实践意义

    第六节? 科学化管理理论的基本内涵

    第七节? 管理阶段的递进

    第六章 ?现代化管理

    第一节? 现代化管理实践案例

    第二节? 现代化管理产生的背景

    第三节? 现代化管理理论的基本内涵

    第四节? 管理阶段的递进

    第七章? 虚拟化管理

    第一节? 虚拟化管理实践案例

    第二节? 虚拟化管理产生的背景

    第三节? 虚拟化管理的运作模式

    第四节? 虚拟化管理的实施条件

    第五节? 虚拟化管理的基本内涵

    第六节? 管理阶段的递进

    第八章? 创新管理

    第一节? 创新管理实践案例

    第二节? 创新管理产生的背景

    第三节? 创新理论及其发展

    第四节? 创新管理的主要内容

    第五节? 创新管理与管理创新

    第六节? 创新管理的步骤、维度和过程

    第七节? 创新管理工具及实施条件

    第八节? 创新管理的基本内涵

    第九章? 管理阶梯理论的实践现状

    第一节? 管理现状

    第二节? 发展趋势分析

    结? 语

    参考文献

    张东向,经济学博士、不错经济师,优选注册营销总监,管理阶梯理论学派创立者,专注海内外管理研究与实践30余年,融汇中西、纵览古今,具有靠前视野和管理创新力,创立的“管理阶梯理论”获中国管理科学优选学术奖项。中国社科院研究生、澳大利亚国立大学管理学硕士、华中科技大学经济学博士。历任中国银行德国汉堡分行、河南省分行副行长、巴西子行总裁,现任中国银行江西省分行行长。

    基于中西融会的教育背景和靠前化的管理实践,从管理思想的历史脉络出发,研析五千年中国管理思想和西方管理理论,汲取中西方九大管理学派思想精华,首创管理理论递进逻辑,撰写“管理阶梯理论”专著,填补了优选管理学的理论空白,被誉为古今中外管理思想融合的集大成者。曾出版《3M理论与实践研究》《经济周期波动对我国银行业影响研究》《科学化管理理论》等专著和论文,在学术界和企业界产生重大影响。

    本书是张东向博士经久畅销的管理学经典著作,为众多企业和管理者提供了系统高效的管理方法论,使之从中受益。许多政府机构、高等院校和世界500强企业亦将其作为提升管理能力和管理学术研究的推荐阅读书目。


      作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究,结合其本人三十多年的国内外管理实践,从人类社会发展史的宏观历史角度出发,通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证,系统分析了管理理论发展的逻辑主线,创立了管理学上新的管理理论--管理阶梯理论。该理论总结归纳了从早期管理、家长式管理、经验式管理、科学化管理、现代化管理、虚拟化管理到创新管理由低到高的七个阶段,这七个管理阶段的逻辑划分构成了管理阶梯理论的主要脉络,形成了管理理论发展的创新理论。


      作者是实战家,任中国银行某省分行行长;又是一位管理学博士。因此,这是一本人人能懂的实战管理专著,对企业管理人员尤为有用。
     

    张东向著的《管理阶梯理论(第2版)》在对管理阶梯理论进行更为全面系统和深入细致探讨的基础上,更加注重管理的实践性和时效性,力求做到理论与实践密切结合、成熟经验和探索创新密切结合,为管理者带来更多富有成效的启发和思考。尤其是对企业管理人员快速提高管理水平,迅速找到管理过程中存在的问题,及时把握管理实践提高的方向,提高企业的核心竞争能力,具有重要的理论价值和实践指导意义。本书适合的读者范围极广,相信所有管理者和被管理者都可以在本书中找到对管理的真知灼见并以此作为改变管理现状、提高管理能力的有效指南。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购