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正版 消费的革命 卜玉强著 台海出版社 9787516819234 书籍
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第一章 认清消费的本质 1.1 大历史视野下的传统商业消费活动 / 003 1.2 移动互联网时代,消费行为发生了重大变革 / 008 1.3 新的商业模式促使消费领域发生了变化 / 012 1.4 详细解说三种不同类型的消费 / 018 1.5 消费升级促使消费商的产生 / 026 案例:中国十大商人 / 029 第二章 消费商应运而生 2.1 消费资本是一股巨大的资本力量 / 037 2.2 消费资本引发的第三次经济革命—消费革命 / 042 2.3 帕累托改进和帕累托很优 / 049 2.4 颠覆认知的新消费观念 / 054 案例:前店后厂模式与私人定制 / 057 第三章 消费商的价值 3.1 消费商,即生产消费者 / 061 3.2 消费商的逻辑 / 064 3.3 消费商模式下的各种关系 / 070 3.4 消费商的特点和价值 / 076 3.5 消费商具有引导消费的能力 / 081 案例:斯坦店:从美国中西部小店到优选财富五百强 / 083 第四章 传统商业模式 VS 消费商模式 4.1 消费商给传统商业模式带来巨大冲击 / 089 4.2 移动互联网时代,共赢才是王道 / 093 4.3 以消费者为中心,生产好产品 / 098 4.4 消费的力量,颠覆商业 / 103 4.5 消费者是优选的代言人 / 108 案例:小米、OPPO、vivo 的成功营销模式 / 113 第五章 消费商时代,确立消费者主权 5.1 确立主权,消费者不再是被动的消耗者 / 121 5.2 货币选票体现了消费者的自信与权利 / 126 5.3 信息流物品流 / 131 5.4 人工智能深度开发信息流 / 135 5.5 打造精品,引爆消费者的购买欲望 / 139 5.6 消费者既是上帝,也是合伙人 / 145 案例:消费商时代的 O2O 完美闭环 / 149 第六章 网络新媒体在消费商时代的运用 6.1 利用社交新媒体进行营销 / 155 6.2 消费聚拢,刮起一场社群风暴 / 158 6.3 粉丝互动,短视频垂直细分 / 163 6.4 内容为王,目标明确的微博营销战 / 168 6.5 线上线下,微信分享营销术 / 172 案例:微商时代,拥抱万亿级市场 / 176 第七章 共生共荣的消费商 7.1 纳什均衡,达成多方共赢的局面 / 181 7.2 消费与生产实现无缝对接 / 184 7.3 消费商是社交经济发展的结果 / 189 7.4 从消费者到消费商之路 / 191 案例:消费养老模式 / 196 第八章 分享消费是消费商的孵化器 8.1 不要先赢要共赢 / 201 8.2 商品销售折扣与积分的实质 / 204 8.3 消费商的红利来源 / 207 8.4 分享消费的社交化和生活化 / 209 8.5 分享经济加速商业的发展和升级 / 214 案例:分享经济形态下的新商业模式 / 218 第九章 新型电商平台上的商品链接 9.1 传统直销模式为什么失败 / 225 9.2 商品链接功能提升了买卖双方的黏合度 / 229 9.3 消费商如何做好线上和线下销售 / 232 9.4 打造不错消费商 / 235 9.5 打造全联结世界,实现可持续发展 / 240 案例:正商云购:“S2B2C+OAO+F2C+ 会员制 + 合伙人”消费创富模式 / 245 第十章 商业模式创新助推经济转型 10.1 消费商模式是创业致富新模式 / 249 10.2 消费商模式实现产业延伸和消费资本化 / 256 10.3 消费商时代,重构全新的商业生态模式 / 262 10.4 拥抱消费商时代 / 266 案例:妈妈社群和衣二三平台:分享消费在新零售时代的新趋势 / 273
卜玉强,达创空间(北京)管理咨询有限公司创始人,北京达创影视文化传媒有限公司总经理,上海念达影视文化传媒有限公司董事长,东方管理学院副教授,中国创业创新研究院执行院长,励志院线电影《盲人足球队》(年内公映)出品人兼制片人。 达创空间顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势,秉持互助、协作、共创、共赢的经营理念与核心价值观,创建具有使用价值的集创业服务、展示、营销、孵化、投融资于一体的一站式服务平台,致力于成为优选众创空间的靠前品牌。
何为消费商?它于生产商、流通商之间有什么关系?消费商平台是怎样构建新的商业生态的?消费者又是怎样在新的商业生态中把握商业契机的?本书就这些问题进入深入浅出的论述,并就消费商共享平台以及目前火爆的共享经济案例进行剖析,指导商家和消费者认识“消费商”这个概念
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