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  • 正版 管理学 贺小刚主编 上海财经大学出版社 9787564226602 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 贺小刚主编著 | 贺小刚主编编 | 贺小刚主编译 | 贺小刚主编绘
    • 出版社: 上海财经大学出版社有限公司
    • 出版时间:2016-10-01
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    • 作者: 贺小刚主编著| 贺小刚主编编| 贺小刚主编译| 贺小刚主编绘
    • 出版社:上海财经大学出版社有限公司
    • 出版时间:2016-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-02-01
    • 字数:614千字
    • 页数:372
    • 开本:16开
    • ISBN:9787564226602
    • 版权提供:上海财经大学出版社有限公司
    • 作者:贺小刚主编
    • 著:贺小刚主编
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787564226602
    • 出版社:上海财经大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-02-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-10-01
    • 页数:372
    • 外部编号:8907281
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    总序
    前言
    第一章 管理与组织导论
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 为什么要学习组织与管理
    第二节 什么是管理
    第三节 谁是管理者
    第四节 管理者的工作与能力结构
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第二章 管理思想史
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 早期的管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为管理理论
    第四节 现代管理理论
    第五节 管理理论的新发展
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第三章 组织文化与环境
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 为什么要研究组织环境和组织文化
    第二节 组织环境
    第三节 组织文化
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第四章 环境中的管理
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 观的概念
    第二节 理解环境
    第三节 化经营
    第四节 在化环境中进行管理
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第五章 社会责任与管理伦理
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 组织的社会责任
    第二节 组织的伦理
    第三节 组织的利益相关者
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第六章 决策制定
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 决策制定的过程
    第二节 作为决策者的管理者
    第三节 管理者决策风格和偏误
    第四节 当今世界决策的制定
    第五节 创造和创新¨
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第七章 计划的基础
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 为什么管理者要制订计划
    第二节 什么是计划
    第三节 管理者如何制订有效的计划
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第八章 计划工作的常用技术工具
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 环境评估技术
    第二节 资源分配技术
    第二三节 其他的计划技术
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第九章 战略管理
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 战略管理导论
    第二节 战略管理过程
    第三节 组织战略层次与竞争战略
    第四节 战略联盟
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十章 组织的结构与设计
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 组织结构的定义
    第二节 组织设计决策
    第三节 不确定环境下的组织设计
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十一章 沟通,
    学习目标,
    要点概述
    案例导读
    节 沟通概述
    第二节 沟通管理
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十二章 人力资源管理
    学习目标,
    要点概述
    案例导读
    节 人力资源管理概述
    第二节 人力资源管理的内容,
    第三节 人力资源管理的艺术
    第四节 个人激励和团队精神,
    第五节 我国企业人力资源管理中存在的问题及改进方法.
    本章小结24:
    练习题
    案例分析
    第十三章 变革与创新管理
    学习目标,
    要点概述
    案例导读
    节 为什么要进行组织变革
    第二节 什么是组织变革
    第三节 管理组织变革
    第四节 激发创新
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十四章 行为的基础、群体与团队
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 为什么要了解组织中的个体行为
    第二节 个体背景特征
    第三节 态度、人格与情绪,
    第四节 知觉
    第五节 学习
    第六节 群体与团队
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十五章 激励
    学习目标
    要点概述,
    案例导读
    节 激励概述
    第二节 内容型激励理论
    第三节 过程型激励理论
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十六章 领导
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 谁是,什么是领导
    第二节 传统领导理论
    第三节 领导权变理论
    第四节 领导理论的新发展
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十七章 控制
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 企业运作中各种力量的控制
    第二节 控制的内涵及其重要性
    第三节 控制的过程
    第四节 控制组织绩效的工具
    本章小结
    练习题
    案例分析
    第十八章 运营与价值链管理
    学习目标
    要点概述
    案例导读
    节 什么是运营管理
    第二节 价值链管理
    第三节 新型运营方式
    本章小结
    练习题
    案例分析
    参考文献



    《管理学(第2版普通高等教育经济学管理学重点规划教材)》是上海财经大学浙江学院的精品课程之一,在编写过程中,贺小刚作为主编承担了双重责任:一是要确定好教材的提纲与主要内容、教材的结构布置等,并对教材进行修改、审核和统纂以确保教材的质量;二是要根据学院的要求在编写教材的过程中培养年轻教师,提高他们的科学研究能力、教学能力。经过各位青年教师一年多的努力,这份书稿的主要内容基本完成了。

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