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正版 谁绑架了卓越
¥ ×1
出版者的话
序
前言
章 卓越被绑架了
第二章 要求卓越回归
第三章 平庸与其团队开始工作
第四章 位于平庸之下
第五章 当激情遇到雷同
第六章 当能力遇到无能
第七章 当灵活遇到笨拙
第八章 当交流遇到愚钝
第九章 当实干遇到虚伪
第十章 当领导遇到员工
第十一章 领导者与员工必须知道的卓越
后记
现在就开始提升你的卓越
实现卓越的个人与公司
致谢
作者简介
哈瑞·鲍尔,30年来一直致力于帮助个人与组织做到优选。他的著作、演讲以及培训都展示了这份职业的共同主线,那就是不管你从事什么工作,都应该从中寻找趣味;帮助人们在工作与家庭中都做到优选;教给组织该如何让员工全身心投入工作。哈瑞近期新创作的作品《谁绑架了很好》将这些主线巧妙地联系在了一起,从而帮助个人与组织追求很好。
约翰·布瑞特,是Kforce的卫生保健部主任。该公司拥有很好的历史。他经常在靠前以及靠前上就组织行为等相关话题进行演说。约翰很终踏上了咨询职业生涯,期间有机会观察并积极影响各个组织的人员设置。他还将自己的想法与观点写了下来,随后出版了靠前本著作《谁谋杀了变革先生》,合著人是《一分钟经理人》的作者肯·布兰佳。这本书后来被译成15种语言。也正是该书为约翰提供了靠前大主要平台,帮助领导、管理层以及一线员工更好地理解彼此的观点。
艾德·真特,艾德毕业于西肯塔基大学(1986),并获传播学学士学位。他拥有西南浸信会神学院硕士学位(1988),此外还毕业于迪斯尼世界的迪斯尼大学。艾德正是在迪斯尼才开始认识到实现很好客服的“秘密”。他在非盈利组织与志愿者一起工作期间,得以有机会锻炼自己的灵活、交流能力,逐渐灌输实干意识,提高能力并发掘激情。上述这五种能力一直以来都是他的工作中心。只要能提高这五种能力,人们就能做到很好,而艾德正是花了一生的时间帮助他们做到这一点。
《初级领导力系列:谁绑架了很好》诠释了在管理工作中“一加一远大于二”的独特管理方法,通过一个寓言故事,将工作中需要的激情、能力、灵活、交流和实干对实现很好的作用充分阐释出来。故事中激情等“人”为了拯救很好,不得不与平庸团队中的雷同、无能、笨拙、愚钝和虚伪进行斗争。你会发现,同样的斗争不仅体现在工作中,也体现在家庭中。本书适合将其分享给你的家人和同事,教导你如何针对自己的实际情况进行实践,探索如何在生活和工作中不断努力以达到很好。
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