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正版 获客 何润,张艳琳 人民邮电出版社 9787115498427 书籍
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第 一章 全球市值TOP 10企业的获客方法 / 001 鱼池养鱼四步走,高效获客与转化 / 003 内容 / 003 获客 / 005 线索培育 / 008 销售跟进 / 010 案例:微软中国SMB市场部如何高效获客和转化 / 012 业绩导向型营销的重要性正在提高 / 011 微软中国SMB市场部如何高效获客和转化 / 012 第 二章 通过丰富的内容类型制造流量 / 016 内容规划的3个维度 / 021 内容类型 / 022 用户购买旅程 / 024 用户类型细分 / 027 如何搭建内容营销团队 / 029 内容营销团队搭建的3种模式 / 029 性格色彩学:内容营销应该如何识人 / 035 团队的隐形成员:工具 / 036 如何生产优质内容 / 037 要素品pai化内容搭建 / 037 用户需求挖掘 / 039 内容生产 / 040 如何让内容有效传播 / 048 传播渠道概况 / 050 传播渠道选择 / 054 日常运营管理 / 057 渠道布局优化 / 058 内容效果评估及优化 / 060 算算你的内容投入值不值? / 060 内容价值测量 / 063 内容价值测量实践及策略优化 / 066 案例:教育行业内容营销策略 / 070 内容类型 / 070 用户(学生)生命周期 / 073 用户(学生)类型 / 075 不同企业类型的内容营销策略 / 079 第三章 通过SCRM 建立全渠道流量池 / 081 制造流量:集客式营销,让用户主动找上门 / 085 集客营销和推式营销 / 086 如何进行集客营销 / 087 精准获客:目标客户营销,精准捕获想要的TA / 093 如何实施目标客户营销策略? / 094 什么样的企业适合目标客户营销? / 102 获客落地:营销自动化助力线上、线下落地 / 104 线上:内容营销 / 104 线下:活动 / 106 线上+线下:社群 / 117 线上+线下:在线直播 / 125 社交媒体获客 / 131 案例:引爆“红人计划”,为百威英博打下获客坚实基础 / 146 四大突破,打破流量焦虑 / 146 四大突破运用:引爆“红人计划” / 149 培育种子用户的背后逻辑:解决两大核心关键 / 152 案例:致远互联拓展SEO/SEM,全渠道高效获客 / 154 如何优化搜索引擎投放? / 155 嫁接传统渠道,拓展社交渠道,全渠道投放 / 157 营销自动化,深入用户购买旅程投放 / 158 致远互联营销自动化驱动的商机培育流程 / 159 第四章 从流量池中培育线索,找出优质商机 / 162 线索定义:明确用户画像和线索阶段 / 165 事实型标签 / 166 分析型标签 / 168 预测型标签 / 169 线索打分:如何自动输出高价值商机? / 169 如何理解线索打分? / 170 如何进行线索打分? / 172 如何创建线索打分模型? / 177 创建有效线索打分流程的建议 / 178 线索培养:如何用内容挖掘高价值用户? / 180 x 轴:确定培育内容类型 / 181 y 轴:明确不同用户类型 / 185 z 轴:根据购买旅程提供内容 / 186 营销自动化的内容培育 / 188 线索培育:如何通过不同渠道挖掘高价值用户? / 188 社交媒体:微信在每个阶段都是重头戏 / 190 企业内容信息共享 / 191 在线搜索:漏斗头部重要性明显 / 193 官网:在实现购买阶段重要性凸显 / 195 渠道组合与渠道转换 / 196 培育策略评估及优化:如何计算线索培育ROI ? / 197 潜在用户培育策略A/B 测试 / 197 线索培育ROI 计算 / 198 案例:年增长超30% 的适马,用SCRM 营销自动化获客 / 203 从五力模型和4P 模型切入,克定品pai核心竞争力和营销策略 / 203 做能精准营销的自媒体:68% 注册会员 / 204 培养自己的KOL / 206 得数据者得天下 / 207 如何有效地跟渠道合作? / 208 案例:联想商用业务通过数字化转型,提升获客效率 / 209 B2B 企业的获客困境 / 209 如何提升联想商用PC 获客转化效率 / 210 联想商用PC 转化策略 / 215 第五章 快速上手的营销获客策略 / 217 像打王者荣耀一样,市场团队要打“团战” / 218 明确B2B 采购者在不同阶段的焦虑 / 220 跨界学习,降维打击 / 221 SCRM 营销自动化高效获客 / 223 参考文献 / 225 致谢 / 229
何润 致趣百川创始人兼CEO。 21岁硕士毕业于清华电子工程系。 拥有埃森哲近10年的中石油ERP及物联网项目经验。 曾在时趣3年,负责推动软件和数据驱动营销的整合解决方案落地,帮助联合利华中国某B2B业务线做到优选zui快增长率。 张艳琳 致趣百川首xi内容营销官。 SoTalentCircle(5万品pai营销人社群)内容主编。 硕士毕业于北京师范大学。 拥有多年内容营销经验,立足社交营销时代,传递营销洞见,帮助中国企业高效获客。
营销正在扩张,技术在营销领域的发展大势渐起。2009年,营销技术(marketing technology,MarTech)在美国兴起,截止2018年4月,已经形成了一个包含6200+家企业的生态圈,并有6829件营销技术解决方案,比去年增长27%,2018年的规模相当于2011年到2016年所有方案数量的总和,全球营销技术呈现爆发之势。 从2016年起,获取流量和潜客线索,成为营销一大挑战!当企业没有完成业务增长目标时,40%CEO认为CMO是首先要走的人,获客,带来了巨大的营销压力与需求。 国内全面落地高效获客方法论的开拓者,理念与方法论均提炼于微软、联想、百威英博、适马等世界TOP-200+大中型企业的实践。 得到硅谷销售教父亚伦·罗斯(Aaron Ross)及微软、***AWS等B2B全球市值TOP-10企业认可。 扫码赠送4节获客落地精品课程: 致趣百川:MarTech如何落地中国———何润 微软中国:SMB市场部的营销自动化获客战略———陈怡帆 致远互联:如何让跨渠道投放达到优质效果———田薇 联想商用:数据化业务转型历程分享———王立平
在全球营销技术爆发之势,如何加速营销技术落地中国?以微信为代表的社交营销生态,使国内企业和用户的关系在线化领xian于国外。如何立足“社交”,布局全渠道,高效获取流量?中国市场如何将营销的感性与理性相结合,持续稳定转化潜在用户? 本书提出的“鱼池养鱼论”给出解决方案:首先,通过丰富的内容类型,深入不同获客场景,制造流量;其次,建立社交端营销自动化流量池,汇聚全渠道流量;再次,明确用户画像及用户购买旅程阶段,从流量池中找出优质商机及用户;zui后,在提高转化的同时进行线索培育,提高线索到签约的效率,从而实现高效获客。 “鱼池养鱼论”的获客方法论助力致趣百川赢得多个灯塔级别的用户:微软、腾讯、联想、SAP、金蝶等。这些深谙中国营销挑战之复杂的用户,用他们的选择证明了本书B2B营销技术之领xian。
营销正在扩张,技术在营销领域的发展大势渐起。2009年,营销技术(marketing technology,MarTech)在美国兴起,截止2018年4月,已经形成了一个包含6200 家企业的生态圈,并有6829件营销技术解决方案,比去年增长27%,2018年的规模相当于2011年到2016年所有方案数量的总和,营销技术呈现爆发之势。 从2016年起,获取流量和潜客线索,成为营销一大挑战!当企业没有完成业务增长目标时,40%CEO认为CMO是先要走的人,获客,带来了巨大的营销压力与需求。 国内全面落地获客方法论的开拓者,理念与方法论均提炼于微软、联想、百威英博、适马等世界TOP-200 大中型企业的实践。 得到硅谷销售教父亚伦·罗斯(Aaron Ross)及微软、亚马逊AWS等B2B市值0企业认可。 扫码客落地精品课程: 致趣百川:MarTech如何落地中国———何润 微软中国:SMB市场部的营销自动化获客战略———陈怡帆 致远互联:如何让跨渠道投放达到优质效果———田薇 联想商用:数据化业务转型历程分享———王立平
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