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  • 正版 商业模式革新 邱栋著 企业管理出版社 9787516417843 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 邱栋著著 | 邱栋著编 | 邱栋著译 | 邱栋著绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2017-02-01
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    • 作者: 邱栋著著| 邱栋著编| 邱栋著译| 邱栋著绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2017-02-01
    • 版次:1
    • 页数:395
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787516417843
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:邱栋著
    • 著:邱栋著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:88.00
    • ISBN:9787516417843
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-02-01
    • 页数:395
    • 外部编号:9332535
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序开卷有益
    序言追寻本质
    前言使用本书的“钥匙”

    第一章 商业模式的本质
    丘子商业公理
    商业模式的本质
    商业模式与战略的关系

    第二章 商业模式构建与评估
    丘子画布
    丘子量表
    丘子商力
    构建与评估流程

    第三章 商业模式策略辞典
    72策图解
    第一策:挟客施令
    第二策:拍卖
    第三策:捆绑销售
    第四策:分拆销售
    第五策:老药新汤
    第六策:成本领先
    第七策:黄雀在后
    第八策:灵活定价
    第九策:预收费
    第十策:免费增值
    第十一策:围点打援
    第十二策:饥饿营销
    第十三策:计量收费
    第十四策:授权许可
    第十五策:会员制
    第十六策:微交易
    第十七策:溢价
    第十八策:风险分担
    第十九策:订阅
    第二十策:平台化
    第二十一策:共享
    第二十二策:众筹
    第二十三策:联合

    第四章 电商平台,鹿死谁手
    京东、亚马逊、阿里巴巴的异同
    京东
    亚马逊
    阿里巴巴

    第五章 解放思想
    "无招"胜有招
    管理还不是科学
    实践并不存在
    隔行不隔山
    组织能力提升规律

    后记 学习的价值

    邱栋,兰州大学MBA,号“丘子”,“丘子兵法”创始人,商业模式革新者,资深管理顾问,资深软件工程师,靠前注册管理咨询师,业务咨询与IT咨询的融合者。他长年从事创新、商业模式设计、集团管控、人力资源管理等业务咨询与IT咨询,同时还参与过供应链管理、企业并购、集团战略等大型咨询项目,涉猎能源、化工、零售、互联网、汽车、建筑、电子、教育等诸多行业。

    商业模式与企业战略密不可分,也是企业制胜的关键。尤其在这个瞬息万变的时代,不管是百年长青公司,还是新人创业,都需要时时审视、调整自己的商业模式,才能立于不败之地。《商业模式革新》这本书揭示了商业模式的本质,为企业脱胎换骨提供了具体方法。
    ???????????????????????????????? ——FuturMaster大中华区总经理?? 陈锡泓

      《商业模式革新》是一本能解释为什么公司之间所谓的商业模式相同,但盈利能力却大相径庭的图书,是一本在传统投资逻辑之外用一种非主观判断来提高投资成功率的书,这也许是一本接近真相的商业模式书籍。
    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  ——金恪投资控股集团董事、执行总裁、席运营官? 杨鑫阁

      构建良好的商业模式是获得市场竞争优势的关键点,《商业模式革新》是一本让我们改变自我、革新固有商业行为和习惯的书籍,为我们的成功之路插上翅膀,助我们在失败之时扬帆再远航。
    ????????????????????????????????? ——四海浪潮科技有限公司投资人? 范冬梅

      互联网时代,模仿和单点创新远不足以“称霸”,《商业模式革新》另辟蹊径,提供了一种柔性、变形金刚式的商业模式构建方法。仔细体味,定能使你热血沸腾、受益良多。
    ?????????????????????????????????? ——惠勒电机有限公司总经理? 石宇

      《商业模式革新》这本书图中的每一个策略都足以写成一本书,而《商业模式革新》却能精准地把握每个策略的本质和精髓,三言两语道破玄机。
    ?????????????????????????????????? ——中国人民电器集团市场副总经理? 沈爱军

    本书提供了商业模式构建与评估的系统工具和方法,使商业模式变得可测量、更具象,具有实战意义,可操作性强;提供了商业模式72策,每一策含有策略的定义、2~3个已运用该策略的成功案例及如何应用此策略的步骤,尤其是在如何应用策略环节,剖析了现象背后的本质和规律,增强了72种策略实施成功的概率。


      相较于国内外同类书,本书的商业模式体系更完善,行文更一针见血,在科学的商业模式构建框架下,从每个可操作的具体策略出发搭建模式,直击本质,见解深刻。 

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