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  • 正版 高效能团队设计 赵伟著 台海出版社 9787516822050 书籍
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 赵伟著著 | 赵伟著编 | 赵伟著译 | 赵伟著绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2018-10-01
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    • 作者: 赵伟著著| 赵伟著编| 赵伟著译| 赵伟著绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2018-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 字数:147千字
    • 页数:260
    • 开本:32开
    • ISBN:9787516822050
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:赵伟著
    • 著:赵伟著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787516822050
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2019-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-10-01
    • 页数:260
    • 外部编号:9371957
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    第一章?


    你需要一个能的团队为什么团队的工作总是做不好??003


    一个的团队应该是怎样的??009


    什么是能团队??015


    能团队的层次??020


    提升团队效能感??025



    第二章?


    团队文化是能团队的助推器培养彼此包容、集体为先的团队意识??033


    打造归属感,提升员工的积极性??038


    创建创新文化,让团队更具活力??045


    建立强大的执行力文化??051


    给团队注入狼性基因??056


    营造宽松的工作氛围??060



    第三章


    制度管理,为能工作提供保障  069??


    权责明晰,强化追责管理  075??


    实行末位淘汰制,推动内部竞争  080??


    完善培训制度,为团队进步提供力量  085??


    完善奖惩制度,做到赏罚分明  090??


    制度要统一而稳定,不能朝令夕改



    第四章?


    进行科学全面的目标管理 097??


    明确共同的奋斗目标 101??


    对目标进行合理的管理和掌控 108??


    将团队目标和个人目标结合起来 113??


    不在遥不可及的目标上浪费时间 119??


    从追求小目标开始 123??


    保持专注,确保目标的专一性



    第五章?


    沟通体系决定团队合作的质量积极做好内部的有效沟通??131


    进行民主决议,做出交叉决策??136


    打造扁平化的沟通机制??142


    打造开放式沟通渠道,避免出现信息孤岛??147


    强化员工互动沟通,促进经验的传承??152


    在监督与审查中要及时沟通??157



    第六章?


    领导思维决定了团队的上限具有战略思维,立足于长远发展??165


    树立,对团队形成领导力??170


    运用激励手段,开启员工的内在动力??175


    保持宽容,尊重内部不同的声音??180


    适当放权,增强成员的积极性??186


    努力成长为第五级??191



    第七章?


    人尽其才,才能打造能的团队 199??


    寻求更有价值的人 204??


    招聘不同类型的人才,实现优势互补 209??


    确保成员明确自己的角色 215??


    刺激内部人才的合理流动 219??


    强化员工的意志力和抗压力



    第八章?


    能团队的思维特质  225??


    利用“二八法则”,把握那些要的工作 230??


    打造一个均衡发展的能团队 234??


    简化团队运作模式,让工作变得更加 239??


    能源于充足的准备和计划 245??


    细节制胜,从微之处入手 250??


    注意打造出色的商业模式



    255??附录?能小团队的合理规模为七人

    赵伟,新锐管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法,曾为众多世界500强企业做过管理咨询。 著有《给你一个团队,你能怎么管》,成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的最新力作《不会带团队,只能干到死!》,上市以来稳居管理类图书开卷畅销书榜和机场书店第1位。 2015年重磅打造最符合中国本土管理方法的《领导智慧》。

      

    随着当下经济形势的变化以及科技的发展,越来越多的管理人员发现,过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。在新的经济形势之下,多数管理者都陷入了抓执行、带团队的困境:团队管理者用尽各种方法,却依然无法获得理想结果;员工每天努力,工作仍然没效率;竞争对手的新产品,新的“打法”不断出现,自己却手足无措……


    作者结合目前的经济形势,针对当下管理的困境,分析了大量企业和团队,研发出了新经济形势之下打造团队的方法,并将这些方法模块化、系统化。通过本书,你将学会在新的经济形态下打造能团队的逻辑和方法。

    告诉你打造能团队的逻辑与方法。


    《沟通力就是执行力》《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。


    《能团队设计》是作者结合新的经济形势,针对当下团队的管理困境而创作的。


    本书能够帮助企业解决团队管理的棘手问题——它既能解决管理者纵向的管理(从战略计划制订、任务制订到执行的流程)难题,也能解决管理者的横向管理(各部门、各个执行者之间的横向配合)难题,让管理者在新的经济形势下打造出能团队。
     

    赵伟著的《高效能团队设计(告诉你打造高效能团队的逻辑和方法)》从多个方面进行分析,重点介绍了打造高效能团队的方法。书中运用了大量管理学理论知识,也使用了很多具体的实际案例,包括Facebook公司、惠普公司、沃尔玛公司、通用电气公司、华为公司、阿里巴巴公司等国内外多家知名企业以及内部团队,从而做到了理论与实践的有机结合,为各类团队和组织的领导者提供了实用的团队管理指南。

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