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正版 一线总监的10堂领导课
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第一部分.普遍存在的领导力问题
第一章.你的领导力有问题吗?
第二章.领导力出问题的原因
第三章.不同类型的领导力问题
第四章.解决领导力问题的四个技巧
第五章.领导是一个过程,不是一种角色
第二部分.领导力问题的解决方法——四维领导力
第六章.维度1:自我领导力
第七章.维度2:领导力
第八章.维度3:共享领导力
第九章.维度4:社会责任领导力
第三部分.如何实践四维领导力
第十章.平衡:整合四维领导力
第十一章.应用:制订适合你自己的领导力方案
作者简介
尾.注
参考资料
当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰,源自一种过于简单的观点:领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上,这种错误的领导观是危险的,简单的自上而下的领导方法,早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力,即自我领导力、领导力、共享领导力、社会责任领导力。
《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分,先为我们分析了当今领导病的病状及病因,指明领导是一个过程,而不是一种角色;在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力,并详尽地阐述了各领导力的特征及要求;一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法,通过平衡和整合,将四维领导力扭在一起,便可创造出巨大的协同增效领导力。
·美国运通、宝洁、福特、通用、3M公司等世界500强企业特约顾问查尔斯·曼茨和原哈佛大学商学院教授克雷格·皮尔斯倾力之作,打造可复制的领导力模式!
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