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正版 现代管理学 主编王新宏 天津大学出版社 9787561827437 书籍
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1 现代管理学概述1.1 管理概述1.1.1 管理的概念1.1.2 管理的性质1.1.3 管理的职能1.2 管理者1.2.1 管理者的分类1.2.2 管理者的角色1.2.3 管理者的素质和技能1.3 管理环境1.3.1 管理环境的概念1.3.2 管理环境的分类1.3.3 组织与环境的关系1.3.4 管理环境的特点1.4 管理学概述1.4.1 管理学的学科结构1.4.2 管理学的特点1.4.3 管理学研究的内容和范围1.4.4 学习现代管理学的意义1.4.5 学习现代管理学的方法本章小结思考与练习2 管理理论的形成与发展2.1 西方管理理论的形成和发展2.1.1 古典管理理论2.1.2 行为科学理论2.1.3 现代管理理论2.2 中国古代管理实践与管理思想2.2.1 中国古代管理实践2.2.2 中国古代管理思想2.2.3 中国古代管理思想的基本特征2.3 当代管理理论的发展2.3.1 组织行为理论2.3.2 企业文化理论2.3.3 管理组织的虚拟化理念2.3.4 自我管理2.3.5 团队管理2.3.6 流程再造2.3.7 知识管理2.3.8 人本管理本章小结思考与练习3 管理原理3.1 管理原理概述3.1.1 管理原理的定义3.1.2 管理原理与管理原则3.1.3 管理原理的特点3.1.4 学习管理原理的意义3.2 系统原理3.2.1 系统原理的含义3.2.2 系统原理的要点3.2.3 系统原理的应用举例3.3 人本原理3.3.1 人本原理的含义3.3.2 人本原理的要点3.3.3 人本原理的应用举例3.4 能级原理3.4.1 能级原理的含义3.4.2 能级原理的要点3.4.3 能级原理的应用举例3.5 效益原理3.5.1 效益原理的含义3.5.2 效益原理的要点3.5.3 效益原理的应用举例本章小结思考与练习4 计划4.1 计划4.1.1 计划的概念和内容4.1.2 计划的特征4.1.3 计划的作用4.1.4 计划的表现形式4.1.5 计划的类型4.1.6 计划的程序4.1.7 计划的方法4.2 目标管理4.2.1 目标的定义及特征4.2.2 目标管理的含义4.2.3 目标管理的特点4.2.4 目标管理评价4.3 预测4.3.1 预测的概念4.3.2 预测的特征4.3.3 预测的原理4.3.4 预测的方法4.4 决策4.4.1 决策的概念4.4.2 决策的特征4.4.3 决策的程序4.4.4 决策的类型4.4.5 决策的方法本章小结思考与练习5 组织5.1 组织概述5.1.1 组织的概念5.1.2 组织的要素5.1.3 组织的职能5.1.4 组织的作用5.2 组织结构设计5.2.1 组织结构设计的原则5.2.2 组织结构设计的程序5.3 组织结构类型5.3.1 直线制5.3.2 职能制5.3.3 直线职能制5.3.4 事业部制5.3.5 矩阵制5.4 人员配备5.4.1 人员配备的概念5.4.2 人员配备的任务5.4.3 人员配备的原则5.4.4 人员配备的程序5.5 非正式组织5.5.1 非正式组织的概念5.5.2 非正式组织的作用5.5.3 正确对待非正式组织5.6 组织创新与变革5.6.1 组织创新5.6.2 组织变革本章小结思考与练习6 领导6.1 领导6.1.1 领导及领导者6.1.2 领导理论6.1.3 领导艺术6.2 激励6.2.1 激励概述6.2.2 人性假设理论6.2.3 激励理论6.2.4 激励的原则与方法6.3 沟通6.3.1 沟通的含义6.3.2 正式沟通网络和非正式沟通网络6.3.3 有效沟通的障碍与改善技巧本章小结思考与练习7 控制7.1 控制概述7.1.1 控制的含义7.1.2 控制的作用与目的7.1.3 控制的前提条件7.1.4 控制的类型7.2 控制的过程7.2.1 制定控制标准7.2.2 衡量实际工作7.2.3 纠正偏差7.3 控制的方法7.3.1 预算控制法7.3.2 会计控制法7.3.3 审计控制法7.3.4 其他控制法7.4 有效控制7.4.1 有效控制的原则7.4.2 有效控制的技巧本章小结思考与练习8 创新8.1 创新概述8.1.1 创新的含义8.1.2 创新的特征8.1.3 创新的条件8.2 创新的内容8.2.1 观念创新8.2.2 目标创新8.2.3 技术创新8.2.4 制度创新8.3.5 不断完善8.2.6 市场创新8.2.7 文化创新8.3 创新的过程8.3.1 准备阶段8.3.2 寻找机会8.3.3 提出构想8.3.4 迅速行动8.3.5 不断完善本章小结思考与练习9 现代管理方法与技术9.1 现代管理方法9.1.1 基本管理方法9.1.2 任务管理法9.1.3 人本管理法9.1.4 系统管理方法9.2 现代管理技术9.2.1 网络计划技术9.2.2 变动成本分析技术9.2.3 线性规划技术9.2.4 全面质量管理技术9.3 管理信息系统9.3.1 管理信息系统的定义9.3.2 管理信息系统的构成与开发9.3.3 管理信息系统的应用本章小结思考与练习参考文献
本书是一部面向高职高专公共事业类相关专业的现代管理学教材。全书对现代管理科学的基本理论、基本原理和基本方法作了较为系统的介绍。重点阐述了决策、计划、组织、领导、控制、创新等管理职能。本书的创新之处在于采用了新颖统一的体例设计,包括学习目标、开篇案例、课堂讨论案例、管理寓言故事、延伸阅读、课后练习和实训题目等。 本书也可以作为高职高专其他相关专业学习“管理学基础”和“管理学原理”等课程的教材和教学参考书使用,也很适合广大企*单位的管理人员阅读。本书具有内容系统、联系实际、通俗易懂、可读性强的特点,从而使读者更容易理解和掌握管理理论与方法技能,开阔视野,更新观念,提高分析和解决实际管理问题的能力。
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