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打造高绩效团队 管理者的人力资源管理手册 费宁 著 经管、励志 文轩网
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打造高绩效团队 管理者的人力资源管理手册
编辑推荐: 为非HR部门管理者量身打造的人力资源管理案头书,原理与实战并重,让管理者心中有数、手上有招,将人力资源管理做精做实。 1.作者专业。校企双栖型管理专家,深耕企业人力资源管理30年,具有丰富的外资与民营企业人力资源管理实践经验,近年来在多所高校教授人力资源管理课程,致力于推动全球有影响力的人力资源管理理念的本土化实践,迄今为上千家企业提供过管理咨询与培训,深谙成长型企业管理疑难,具备指导管理者自我发展的丰富经验。 2.针对性强。与日常业务强相关的人力资源管理法则,更适合非HR部门的人力资源管理,让人力资源管理走出人力资源部,从部门架构、选人用人到绩效激励,帮你打造全局观,建立人力资源管理管理体系化思维,让管理游刃有余、事半功倍。 3.内容模块化,简明实用。上千场线下培训干货集锦,大量场景化案例直击管理痛点,50多种体系化管理工具覆盖组织结构设计、人员招聘、业务培训、员工激励、绩效null
这是一本写给成长型企业管理者的人力资源管理工具书。作品针对现在各类企业人力资源管理方面的典型问题,比如招人难,招到合适的人更难,难管理、难考核、流动快、留不住等,提出“人力资源管理必须服务于企业发展目标”“人力资源管理必须尊重与顺应人性”“人力资源管理必须走出人力资源部”这三个根本点,进而从企业人力资源管理的主体、职责与角色认知、各级管理者与人力资源部门的协作、人力资源管理的实用技能及工具、有效激励与绩效管理等方面,进行了深入浅出的解析。作品语言简练,通俗易懂;通篇条理清晰,既注重实务操作,又有系统的理论分析,既有典型的案例与实用的工具,又有前瞻性的理念,具有很强的指导性和可操作性,企业的各级管理者均可从中获得行之有效的管理方法,帮助企业突破人力资源管理的困局,从而在总体上提升人员效能。
作者简介: 费宁,裕恒咨询首席顾问。曾任大学讲师,其后长期服务于企业,先后担任跨国公司中国区人力资源总监、大型集团行政总监。近年来专业致力于人力资源管理咨询与培训,同时在浙江大学管理学院、厦门国家会计学院、厦门大学管理学院等高校讲授人力资源管理、团队建设与领导力类课程。
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