由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
重构未来 如何塑造企业文化竞争力 田大安,钱臻 著 经管、励志 文轩网
¥ ×1
https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html
重构未来 如何塑造企业文化竞争力
一、从战略的角度,指明未来竞争的关键点在于企业文化的竞争,观点独立新颖,颇具洞见;二、从现实案例的角度,提出企业文化竞争力的概念,帮助现实企业认清、了解文化的内涵、价值以及打造文化的方法,具有完善的逻辑体系和完整可操作的方法论; 三、内容丰富,旁征博引,跨学科地运用社会学、人类学、历史学、管理学、心理学、经济学等多方权威资料,吸取了近期新的理论和研究成果,同时插入了大量企业案例,深入浅出地论述了文化之于企业及社会的重要价值和影响力,是一部全面而体系化的企业文化建设方面的集大成之作。
如今已经有越来越多的人意识到,企业未来的竞争将会是文化与文化的竞争——文化竞争的时代已经到来。很多国际巨头,如谷歌、苹果、特斯拉、奈飞、华为、阿里巴巴等一些颇具全球眼光的企业,都将文化战略视为企业生存发展的根本战略。但对于更多的中国企业而言,虽然它们已经充分认识到企业文化的重要性与价值,却始终无法有效地完成企业文化的建设和迭代,更遑论通过企业文化构建面向市场、面向未来的竞争力。其根本原因是,这些企业没有一套行之有效的企业文化建设和企业文化竞争力打造的方法论。本书正是从当下多数企业在企业文化建设和企业文化竞争力打造方面所面临的现实困境出发,通过梳理近期新的企业文化管理思想,从华为、字节跳动、阿里巴巴、胖东来、江小白、农夫山泉、耐克、惠普、微软等众多企业的成功案例中汲取实战经验和创新智慧,最终找到了一套能够帮助企业实现自身独特企业文化的建设和迭代,打造出高效能团队、持续创新体系、强大品牌影响力null
田大安,人文社科领域学者,曾任商业期刊主笔,拥有多年商业报道和产业经济研究经验,对企业管理和组织文化建设具有深远洞见。钱臻,资深广告策划人,毕业于中国美术学院工业设计系,曾在地产、影视、纸媒等行业从事策划设计工作,投身广告行业12年,服务过阿里巴巴、海亮、极氪、吉利、圆通、太极禅院等企业。现为杭州不浅文化有限公司负责人。
无
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格