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  • 组队 超级个体时代的协作方式 (美)艾米·埃德蒙森 著 王心竹,刘素池,曾巧玲 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)艾米·埃德蒙森著 | | 王心竹,刘素池,曾巧玲译
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2024-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美)艾米·埃德蒙森著| 王心竹,刘素池,曾巧玲译
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2024-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-10-01
    • 字数:207000
    • 页数:344
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787300328966
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国人民大学出版社

    组队 超级个体时代的协作方式

    作  者:(美)艾米·埃德蒙森 著 王心竹,刘素池,曾巧玲 译
    定  价:69
    出 版 社:中国人民大学出版社
    出版日期:2024年10月01日
    页  数:344
    装  帧:精装
    ISBN:9787300328966
    主编推荐

    内容简介

    本书作者在此领域深耕20余年,通过研究跨行业、跨发展阶段、跨业务属性、跨文化的不
    同企业、政府机构等各类组织,创造性的提出“teaming”的概念,颠覆了传统意义上对“团队”的理解。Teaming不再是一种稳定的、结构清晰、权责明确的组织实体,而是指向“一系列动态的组队的过程,既是思维方式,又是工作方法”,在这一过程里,团队的领导与成员既要很好执行,又要创新学习,拓展边界;还要在问题解决过程中彼此激发、相互合作,以实现价值的优选化。
    全书共分为三大部分,8个章节:第一部分(第1-2章)回答了关于Teaming的基础问题,为什么要组队,什么是组队,高效组队需要什么,组队与组织执行及组织学习间的关系;第二部分(第3-6章)重点关注实现高效组队所需要的四大领导核心能力,以及实现过程中的痛点难点;第三部分(第7-8章)用三个具体的案例研究,来说明组队在组织中的落地运用,具体null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一部分组队
    第1章一种新型工作方式
    团队是名词,组队是动词
    “组织执行”:工业时代的眼泪
    知识经济时代,学习已迫在眉睫
    组队需要学习,学习需要组队
    “组织学习”:超越“组织执行”
    “学习型执行”:新型组织运作方式
    理解业务的过程知识光谱
    一种新型领导方式
    领导力小结
    经验及行动
    第2章组队,为了学习、创新与竞争
    组队的过程
    组队成功的四个支柱
    组队的收益
    影响组队的社会与认知障碍
    ……

    售后保障

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