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不惑 求解中国民企长青之道 屠波 经管、励志 文轩网
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不惑 求解中国民企长青之道
1. 实践性与典型性相结合 •本书以正泰集团的真实发展历程为蓝本,呈现了民营制造企业从创业初期到全球化布局的成长路径,具有极强的借鉴意义。 •正泰在中国改革开放的历史背景下崛起,其发展过程中的企业管理经验、战略转型和市场适应能力是中国民营企业发展的一个典型样本。 2. 剖析管理理念与模式创新 •书中深入探讨了正泰在不同发展阶段如何运用自力更生的精神、坚守质量和品质的原则,并通过股权稀释等手段凝聚人才、激励团队,体现了独特的现代企业管理智慧,而这些经营管理理念可以帮助企业穿越周期,获得持续发展的力量。 •对正泰集团加减之道的灵活运用、抛物线理论下的业务拓展以及引进先进管理模式(如丰田管理法、六西格玛)进行了详细的解读,揭示了企业在不同时期的管理创新思维。 3. 全面展现可持续发展战略 •不仅关注产品升级和市场扩张,还详细介绍了正泰集团在绿色能源、智慧低碳领域的探索和发展,展示了null
1984年,对中国的市场经济来说,是一个特殊的年份,中国工商银行、联想、海尔、万科等都创立于这一年。1984年也被称为“中国现代公司元年”。这一年,在温州,诞生了一家原生态的纯粹民企。对修鞋匠出身的南存辉来说,这一年,也是命运转折的一年,正泰集团的前身“求精开关厂”诞生了。或许当时的南存辉也没有想到,40年后,一个家庭小作坊式的开关厂,会成为全球知名的智慧能源系统解决方供应商。在这40年里,这家民营企业如何伴随改革开放大潮,一步步从0到1、从小到大、由弱到强,最终走向国际市场?正泰及其创始人南存辉,在企业的每个发展节点,到底做对了什么?在这一过程中,企业家精神如何贯穿始终?带着这些疑问,人文财经观察家秦朔领衔,与南存辉多次会面详谈,并采访正泰集团包括高管、员工在内的100余位,试图用客观平和的视角,直面正泰的“四十不惑”。这是一部中国实业企业的崛起史,也是一个深度剖析本土企业管理与战略演进null
屠 波 秦朔朋友圈初创团队成员,财经专栏作家和商业实践者,曾在跨国公司、国央企、民企集团和互联网独角兽,任品牌战略和市场营销高管。
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