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  • 讲话就得有方法 刘湛泉 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘湛泉 著著
    • 出版社: 广东人民出版社
    • 出版时间:2018-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 刘湛泉 著著
    • 出版社:广东人民出版社
    • 出版时间:2018-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-01-01
    • 字数:190000.0
    • 页数:218
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787218121611
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:广东人民出版社

    讲话就得有方法

    作  者:刘湛泉 著 著
    定  价:39.8
    出 版 社:广东人民出版社
    出版日期:2018年01月01日
    页  数:218
    装  帧:平装
    ISBN:9787218121611
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    内容简介

    在人际交流中能不能好好讲话,已经成了衡量一个人能否成功的关键艺术指标。然而,“语言”并非天生,更多的是在不懈的训练和技巧培训中达成的。刘湛泉著的《讲话就得有方法(你也能做到一开口就能说服任何人)》用十个章节讲述了“好好讲话”的重要性、“言值”修炼的方法以及“好声音”的训练方法,并给出了古今中外的经典案例,帮助读者提升自信。

    作者简介

    刘湛泉,北京大学MBA班《战略管理》课程特聘教授,清华大学领导力训练中心培训专家,亚洲总裁培训力专家,国家软实力课题组咨询专家,央视《智者赢天下》首席策划,中国企业培训师联合会执行会长,美国ACI授权国际注册认证中国区主训导师,中国赢利5+2系统研究院院长,2008年“中国拥有影响力策划师”,2011年“中国十大杰出管理导师”,“中国培训百大风云人物”,2187好习惯5+四系统创始人。曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划,为西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家企事业单位做过培训、策划、咨询,辅导各类管理及业务人员超过150万人。在20多年的企业管理实践和一线操盘中,不仅出版《左手管理,右手营销》《总裁培训力》等畅销著作,还创造性地开发了“互联网时代赢利5+2系统”,被《中国网》等主流媒体誉为“引领中国实战化培训时代”,指导与服务过2000家民营企null

    精彩内容

        

    目录
    第一章 “言值”是一堂必修课
    不会说话,你拿什么影响他人
    无往不利的人都懂得如何说话
    说话是一门技术活
    第二章 “好声音”的几个标准
    声情并茂最动人
    气要通,声要悦,字要清
    口才不仅是“嘴上功夫”
    “好声音”需要真性情
    耳语发声练习法
    “字正腔圆”训练法
    第三章 自信敢讲的自我训练
    阅读,为自己积累谈资
    自我介绍五要素
    一定要克服你的紧张情绪
    笑定、眼定和站定
    自信敢讲的服饰穿戴原则
    “循环练胆法”的训练设计
    第四章 高效沟通与说服的四个阶梯
    倾听
    微笑
    赞美
    应对
    第五章 不妨比别人说得更“艺术”些
    正话也可以反着说
    恰到好处的幽默
    学会讲故事和运用比喻
    说在明处,点在暗处
    有的话需要“拐拐弯”
    动之以情,晓之以理
    用真情实意去安慰别人
    把握提问的很好时机
    第六章 好好讲话,化解僵局
    初次见面,第一句话很重要
    多用建议,少用命令
    批评要私下里说
    弹好话语中的“弦外之音”
    让别人有台阶下
    灵活一点去说“不”
    掌控话题,变被动为主动
    遇见摩擦,好好说话
    不伤感情的“逐客”术
    第七章 讲话现场,学会掌控有度
    具象地进行表达
    慢一点更有效
    讲话中的声音运用
    牢牢控制讲话现场的节奏
    让“眼神”来说话
    注意你的手势和站姿
    全方位提高你的吸引力
    坚决不踩说话的“雷区”
    第八章 脱口演讲,交流更真诚
    提前打好腹稿
    制造话题和观众互动
    有好的开头就等于成功了一半
    用漂亮的结尾画上漂亮的句号
    理清思路,讲话有序
    突出你的真情实感
    说话的“一简二活三口诀”
    第九章 精妙演讲的制胜之道
    演讲者要有临场应变能力
    创造良好的演讲氛围
    获取讲话优势的关键
    主动控制演讲现场
    即兴演讲的黄金模式
    第十章 好好讲话的具体场景实战
    闲谈:轻松而又不失风趣
    面试:把话说到面试官心坎上
    会议:有的放矢,分寸有度
    汇报:言简意赅,突出重点
    推销:让“NO”变成“Yes”
    谈判:变冲突为合作
    辩论:争取到第三方的支持

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