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  • 战略论证 企业如何寻找可持续的竞争优势 (美)杰斯珀·B.索伦森,(美)格伦·R.卡罗尔 著 (澳)吴卫军,郭蓉 译
  • 新华书店正版
    • 作者: 【美】杰斯珀·B. 索伦森 【美】格伦·R.卡罗尔著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-09-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 【美】杰斯珀·B. 索伦森 【美】格伦·R.卡罗尔著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-08-01
    • 字数:297
    • 页数:382
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111759867
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    战略论证 企业如何寻找可持续的竞争优势

    作  者:(美)杰斯珀·B.索伦森,(美)格伦·R.卡罗尔 著 (澳)吴卫军,郭蓉 译
    定  价:89
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2024年08月01日
    页  数:832
    装  帧:平装
    ISBN:9787111759867
    主编推荐

    斯坦福大学商学院全新理论成果——“战略论证的技能”,教管理者找到组织优势,实现持续领先!

    内容简介

    战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森(Jesper B.Sørensen)和格伦·R.卡罗尔(Glenn R.Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略:视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明,它们可以在任何组织中迁移和复用。作者试图告诉读者,制定和实施成功的战略固然困难,但它并非谜一样难以拆解和学习。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    赞誉
    译者序
    序言
    |第一部分|引言
    第一章 为组织优势而辩3
    企业高管面临的战略挑战:3个案例3
    合乎逻辑的论证是战略成功的基础9
    实践中的战略论证:高管案例回顾16
    逻辑论证型领导力25
    逻辑论证活动28
    我们的方法论34
    如何阅读本书35
    主要观点总结37
    |第二部分|制定卓越战略的三项活动
    第二章 绘制战略地图41
    绘制战略地图的好处41
    绘制战略地图的实践52
    章尾思考73
    主要观点总结75
    第三章 战略的逻辑76
    正式论证的好处76
    构建正式论证的实践88
    章尾思考110
    主要观点总结113
    第四章 在组织中进行战略争辩114
    建设性论证的好处114
    建设性论证的实践128
    章尾思考145
    主要观点总结148
    |第三部分|战略论证的应用
    第五章 对不确定的未来进行论证153
    对不确定的未来进行论证的好处153
    对不确定未来进行论证的实践161
    章尾思考176
    主要观点总结179
    第六章 制定战略181
    逻辑对制定战略的好处181
    战略制定过程中的逻辑实践195
    章尾思考213
    主要观点总结216
    第七章 沟通战略218
    有效沟通战略的好处218
    有效沟通战略的实践230
    章尾思考245
    主要观点总结246
    |第四部分|更深入的论证
    第八章 详尽阐述战略249
    详尽阐述战略论证的好处249
    详尽阐述战略论证的实践251
    章尾思考270
    主要观点总结274
    第九章 品质认知战略275
    对品质认知战略进行论证的好处275
    对品质认知战略进行论证的实践280
    章尾思考304
    主要观点总结308
    |第五部分|结论
    第十章 战略的支柱311
    想象和发现311
    推理性分析314
    逻辑论证——卓越战略领导力的支柱324
    主要观点总结327
    |第六部分|附录
    附录A 术语解释331
    附录B 剖析战略——基础篇336
    注释356
    参考文献376

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