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  • 管理者需要的财务智慧 (美)苏珊·汉森(Susan Hansen) 著;张永冀,朱曼亚 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)苏珊·汉森(Susan Hansen) 著;张永冀,朱曼亚 译著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: (美)苏珊·汉森(Susan Hansen) 著;张永冀,朱曼亚 译著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 页数:256
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111580799
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    管理者需要的财务智慧

    作  者:(美)苏珊·汉森(Susan Hansen) 著;张永冀,朱曼亚 译
    定  价:49
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2017年10月01日
    页  数:256
    装  帧:平装
    ISBN:9787111580799
    主编推荐

    内容简介

    本书专为没有会计和金融背景,却需要了解资金是如何运转的人而写。书中涵盖了管理者日常所需的财务和金融知识,从财务工具、财务比率、现金流分析,到估值、股票期权、金融衍生品,同时也满足一家企业从创立到成熟全程的财务管理需要,如选择企业形式、管理各类资产、预算、成本及定价、投融资。书中引用了优选诸多企业的案例,能帮助你更好地理解财务的概念和方法,提升决策水平,为商业创造价值。

    作者简介

    苏珊·汉森,新西兰注册会计师,MBA(财务方向)。她很好热情地帮助商务人士简明、清晰地了解、应用会计和金融知识。她于1980-1985年在如今被称为“四大”的会计师事务所之一工作,随后加入了华尔街投资银行。她曾经担任项目经理、主管。1998年,她创立了一家财务培训公司,目前从事顾问工作,同时担任公司董事。

    精彩内容

    目录
    第1章引言
    1.1初识财务工具
    1.2常见的企业组织形式
    1.3要点
    第2章商业分析工具的演化
    2.1波士顿矩阵(约1970年)
    2.2资产剥离
    2.3管理层收购和杠杆收购
    2.4追求股东价值:解锁股东财富
    2.5经济增加值(EVA)
    2.6自杀式投资者与互联网阶段
    2.7提高股东回报
    2.8股份认购权
    2.9股份回购
    2.10削减成本必不可少
    2.11会计舞弊
    2.12平衡计分卡
    2.13要点
    第3章商业环境
    3.1利益和原则
    3.2成本―收益分析
    3.3企业的社会责任
    3.4要点
    第4章会计信息
    4.1会计过程和交易确认
    4.2会计模型的两个重要
    4.3要点
    第5章财务报表
    5.1资产和负债的分类
    5.2有形固定资产
    5.3商誉、商标和其他无形资产
    5.4摊销和减值
    5.5长期投资
    5.6收入和费用
    5.7资本支出VS.经营支出
    5.8要点
    第6章会计准则
    6.1会计框架
    6.2会计利润和应纳税所得
    6.3会计原则
    6.4会计框架的其他方面
    6.5股票期权会计
    6.6要点
    第7章财务报表分析与解读
    7.1经济与经济周期的分析
    7.2行业分析
    7.3决定行业盈利的五大竞争力
    7.4分析和解释具体企业的财务信息
    7.5使用者需求
    7.6比率计算
    7.7比率的局限性
    7.8财务政策
    7.9股息政策
    7.10营运资本管理
    7.11营运资本政策
    7.12营运资本循环
    7.13要点
    第8章现金为王
    8.1自由现金流是什么
    8.2现金流量周期
    8.3现金管理
    8.4风险管理
    8.5要点
    第9章成本、定价、竞争
    9.1确定成本
    9.2分配制造费用
    9.3一次性合同的相关费用、业务开发和收购
    9.4定价策略
    9.5要点
    第10章财务目标与战略
    10.1计划和预算之间的联系
    10.2预算作为管理工具
    10.3预算效益
    10.4预算数字来自哪里
    10.5预算不确定
    10.6我们应该如何预测
    10.7要点
    第11章预算过程
    11.1管理预算过程
    11.2预算过程
    11.3预算等级
    11.4预算的局限性
    11.5成功预算的六个条件
    11.6预算基础
    11.7预算的类型
    11.8通过预算了解一家企业
    11.9预算编制作为规划和管理的工具
    11.10要点
    第12章风险与收益
    12.1收益的计算
    12.2货币的时间价值
    12.3金融市场
    12.4加权平均资本成本(WACC)
    12.5要点
    第13章资本支出:投资决策
    13.1确定现金流
    13.2现金流的类型
    13.3名义现金流和实际现金流
    13.4估价方法
    13.5实物期权框架简介
    13.6要点
    第14章筹资决策
    14.1债务还是权益
    14.2短期融资和长期融资
    14.3长期融资来源
    14.4短期融资来源
    14.5要点
    第15章估值的准则
    15.1估值方法
    15.2要点
    第16章衍生品
    16.1衍生品的类型
    16.2风险管理框架
    16.3衍生品的价格
    16.4例子:看涨期权的定价
    16.5要点
    附录A弗莱彻建筑有限公司2012~2013年年度财务比率分析
    附录B弗莱彻建筑有限公司2013年年度财务报告
    财务专业术语

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