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  • 旗舰战法 安浩,金世俊,刘原 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 安浩,金世俊,刘原著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2024-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 安浩,金世俊,刘原著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2024-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-07-01
    • 字数:162000
    • 页数:496
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302663119
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    旗舰战法

    作  者:安浩,金世俊,刘原 著
    定  价:69
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2024年07月01日
    页  数:496
    装  帧:平装
    ISBN:9787302663119
    主编推荐

    "1. 乔诺咨询中国式增长书系之一,结合中国企业的成长阶段,系统性架构从领先者到领导者的管理体系,助力企业重回有效增长之路 2. 乔诺咨询创始人龙波作序推荐,复盘总结华为旗舰产品突破的经验 3. 3位华为资深专家,5个关键步骤,讲清旗舰产品打造的底层理念与核心方法论 4. 打造旗舰产品,用一种更先进的增长方式,赢得未来10年的商业竞争 "

    内容简介

    旗舰产品不是简单的一款爆品,而是面向未来的产品系列化或产品组合。未来的商业竞争,每个公司都要打造自己的旗舰产品,以旗舰产品突围大市场是每家企业获得持续、高质量增长的关键。《旗舰战法》一书对华为的实践进行了总结沉淀,全面复盘了华为的旗舰产品突破之路,深度剖析了华为从ToB业务跨越进入ToC业务,从海量SKU产品到很好产品,从低端走向高端的发展历程,并提炼出了一整套实用的旗舰打法。如何打造旗舰产品?答案就在《旗舰战法》中。

    作者简介

    "安 浩 乔诺咨询研发投资管理首席专家 23年华为工作经验,历任千亿级产品线开发代表、PDT经理、SPDT 经理、COO、投资管理部部长、TMT 核心成员、PMT 核心委员等关键岗位,具备丰富的研发团队管理、技术管理经验,有着近10年的产业链管理经验,对产业投资有深刻的理解;曾带领团队与某行业管理部门一起获得国家科学技术一等奖。 金世俊 乔诺咨询研发投资管理首席专家 21年华为工作经验,历任华为某产品线硬件部总经理、某产品线 SPDT 经理、CTO等岗位,华为IPD 变革首期子模块项目经理;华为优选管理奖“蓝血十杰”奖获得者,曾带领业务团队荣获公司级很好产品团队、很好质量产品团队大奖。 刘 原 乔诺咨询研发投资管理首席专家 21年华为工作经验,历任PDT经理、SPDT总经理、公司硬件平台部首席架构师、公司解决方案部 CTO、公司网络安全技术委员会主任、公null

    精彩内容

    目录
    第一章 以旗舰产品走向/001
    什么是旗舰产品/001
    以旗舰产品走向/008
    华为旗舰产品的突破之路/013
    第二章 须下决心打一场硬仗/023
    下决心打一场胜仗/024
    一定要打高端市场/030
    战场选择:一切为了增长/033
    旗舰投资:长坡、厚雪、宽河/043
    第三章 旗舰出击 组合收割/047
    一点突破,两翼展开/047
    要增长也要市场格局/051
    旗舰产品的持续竞争力来自持续的产品洞察和细分/057
    旗舰产品的创新策略:洞见、颠覆、/059
    HBC法:找到值客户与值需求/074
    旗舰产品的战略控制点/080
    旗舰产品的市场与技术双轮驱动/087
    第四章 未战先胜,定义自己的旗舰产品/097
    未战而先胜的作战方案/097
    挖掘客户的值需求/102
    ABC模型:大化竞争值/119
    大化商业值:一“步步为盈”的商业计划书/126
    第五章 旗舰产品一定是旗舰级品质/147
    如何持旗舰产品的品质?/147
    如何做系统任务分解?/172
    解决质量底线和刚性进度的冲突/175
    第六章 旗舰战法背后的底层逻辑/181
    旗舰产品的背后是重量级团队和组织/181
    让重量级团队真正运转起来/183
    流程型组织支撑重量级团队实现端到端协同/190
    从1到N,让产品线成为业务增长的发动机/198
    打破门墙,构建PDT高效的运作环境/207
    参考文献/221
    附录 乔诺咨询研发投资管理家团队介绍/223

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