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  • 麦肯锡未来经营策略 (日)小松原正浩,(日)住川武人,(日)山科拓也 著 杨剑,张震,李哲轩 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (日)小松原正浩,住川武人,山科拓也著 | | 杨剑,张震,李哲轩译
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2024-07-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: (日)小松原正浩,住川武人,山科拓也著| 杨剑,张震,李哲轩译
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2024-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:310
    • 页数:332
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787572282621
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:浙江教育出版社

    麦肯锡未来经营策略

    作  者:(日)小松原正浩,(日)住川武人,(日)山科拓也 著 杨剑,张震,李哲轩 译
    定  价:119.9
    出 版 社:浙江教育出版社
    出版日期:2024年07月01日
    页  数:332
    装  帧:平装
    ISBN:9787572282621
    主编推荐

    麦肯锡全方位数据分析,对未来方向的指引指南。根据麦肯锡系统、准确的分析,对未来趋势的深入洞察,作者提出影响未来10年业绩的经营问题与解决策略,帮助商业人士明确未来发展方向。全球化视野,帮助企业获取业务灵感。作者从全球视角出发,结合不同国家和地区的具体情况,讨论了各行业应对危机的方法,各章结尾还总结了经营者应了解的产业发展现状。为企业全球化战略提供参考。建设性意见,确保企业在变化中实现高度增长。运用大量图表、图形等可视化手段清晰呈现,提出了多种切实可行的行动指南,如企业获得年轻人青睐的 3 个方法、打造韧性公司的3个方法,数字化转型成功的必要条件等。国内外知名企业案例分析,对中国市场有很强的借鉴意义。通过对沃尔玛、特斯拉、中国平安等企业的深入分析,为企业提供应对竞争的创新策略。湛庐文化出品

    内容简介

    本书根据麦肯锡全方位的数据分析,针对未来10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题,向他们提供建议,以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。
    书中提出的10大经营策略涉及多方面,对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。
    本书主要分为四个部分,共10章,每章对应一个经营策略。第一部分为应对外部环境变化的经营策略,第二部分为应对技术变革的经营策略,第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略,第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。

    作者简介

    小松原正浩浩 麦肯锡公司东京办公室高级合伙人、麦肯锡尖/端产业研究小组全球领/导者之一,为制造业、媒体、流通、交通、运输等多行业提供咨询。利用在麦肯锡30年的咨询经验,为战略制定、新业务开发、组织变革、采购和研发、供应链部门的运营优化等提供支持。 住川武人 麦肯锡公司东京办公室合伙人、麦肯锡亚洲多样化推进领/导者之一。围绕汽车、建筑机械、交通运输、高科技等相关行业,在业务战略、业务创新、可持续发展转型、数字转型、运营改进等方面为高级管理人员提供建议,帮助公司实现可持续增长。 山科拓也 麦肯锡公司关西办公室合伙人、麦肯锡亚洲和日本运营研究小组领/导者。致力于加强多样化,为汽车和组装行业,电子、电力和天然气部门的客户提供咨询,帮助他们制定战略、转变运营模式和拓展新业务。在咨询以外的领域,还专注于招聘和人力资源开发。

    精彩内容

    目录
    推荐序 数字化是企业经营策略的主线
    前言 以危机为契机实现业绩大幅提升
    第一部分
    应对外部环境变化的经营策略
    策略1 提升线上模式的消费者体验
    分析日本消费者购买行为的4个转变
    学习中国消费水平迅速恢复的2个方法
    增加线上消费者接触点
    策略2 针对Z世代的特点完善商业模式
    Z世代消费行为的5个特点
    Z世代表层行动与深层心理的矛盾
    疫情期间Z世代的消费行为
    企业获得Z世代青睐的3个方法
    策略3打造更具韧性的公司以抵抗危机
    日常出行的偏好变化
    ……

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