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  • 数字化路径 MIT教授写给高管的转型手册
  • 新华书店正版
    • 作者: [美]斯蒂芬妮·L.沃纳(Stephanie L. Woerner)[美]彼得·韦尔(Peter Weill)[美]艾娜·M.塞巴斯蒂安(Ina M. Sebastian)著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2024-07-01 00:00:00
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    • 作者: [美]斯蒂芬妮·L.沃纳(Stephanie L. Woerner)[美]彼得·韦尔(Peter Weill)[美]艾娜·M.塞巴斯蒂安(Ina M. Sebastian)著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2024-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-07-01
    • 字数:156
    • 页数:232
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111750802
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    数字化路径 MIT教授写给高管的转型手册

    作  者:(美)斯蒂芬妮·L.沃纳,(美)彼得·韦尔,(美)艾娜·M.塞巴斯蒂安 著 闵彦冰,褚荣伟,张琦 译
    定  价:88
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2024年07月01日
    页  数:232
    装  帧:平装
    ISBN:9787111750802
    主编推荐

    成为数字经济领域的佼佼者,真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于,许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感,也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题:看不到数字化的价值,浪费资源和精力,却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现,这些领导者知道他们必须改变自己的业务,但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工,让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南,基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据,包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银行和许多其他公司,这本书提供了一个强大的、经过实地测试的“四种路径”框架,指出公司必须在哪些null

    内容简介

       麻省理工学院的研究科学家斯蒂芬妮·L.沃纳、彼得·韦尔和艾娜·M.塞巴斯蒂安在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现,这些领导者知道他们必须改变自己的业务,但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工,让每个人都专注于一个共同的目标。
    基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据,包括西班牙对外银行、西麦斯、星展银行、富达银行、马士基银行和许多其他公司,作者在本书中提供了一个强大的、经过实地测试的“四种路径”框架,指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出,以保持竞争力,以及每个公司必须管理的组织爆破,作为转型旅程的一部分。三位作者表明,我们的目标不是数字化转型,而是深刻的商业转型。《数字化路径:MIT教授写给高管的转型手册》是帮助你成为数字经济时代佼佼者的基本指南。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    译者序
    第一章
    创建面向未来的公司
    眼前的难题 / 002
    这是一本帮你利用数字化捕获价值的指导手册 / 004
    设定背景:面向未来的公司 / 007
    转型面向未来 / 015
    四种组织爆破 / 018
    开发面向未来的能力 / 019
    创造价值与获取价值:面向未来转型过程中的早期指标 / 019
    本书的结构 / 023
    评估:确定公司所处的位置 / 025
    练习:发展一种共同的语言 / 028
    第二章
    实现面向未来转型的四条路径
    路径的选项 / 033
    路径的选择 / 044
    多路并举 / 047
    条条大路通罗马 / 049
    ……

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