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薪酬绩效 考核与激励设计实战手册 任康磊 著 经管、励志 文轩网
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薪酬绩效 考核与激励设计实战手册
好的绩效和薪酬管理体系, 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系, 7大模块,34个锦囊, 有案例,且鲜活, 遇到类似问题,快速有效解决 让小团队扛起大任务! 随书附赠52节人力资源管理课
本书主要介绍绩效和薪酬激励体系在实战中的应用方法,通过呈现不同绩效和薪酬激励体系的工具与方法,将绩效和薪酬激励体系的应用可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实操案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握绩效和薪酬激励体系的应用方法。 本书分成7章,分别介绍了7家公司在绩效和薪酬激励方面存在的问题、问题的分析和解决方案,分别包括年终奖金激励设计案例、销售提成激励设计案例、核心人才薪酬绩效激励设计案例、薪酬方案整体规划设计案例、绩效管理工具选择和应用案例、绩效管理体系和程序设计案例、有激励效果的福利体系设计案例。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、公司各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读参考。
任康磊: 上海家兜企业管理咨询有限公司总裁; 山东友荣企业管理咨询有限公司总裁; MBA,曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD; 近20年人力资源管理实战经验,专注于解决实战问题。 北大客座教授;注册国际高级职业经理人(CISPM,ACI认证); 国际注册高级人力资源管理师(ICSHRM,ACI认证); 国际注册高级职业培训师(ICSPL,AIVCA认证); 国家一级人力资源管理师、国家二级心理咨询师、国家职业生涯规划师、大学生实习就业指导师; 当当网第九届、第十届影响力作家。 常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善战略地图、人力资源管理体系、关键流程制度。
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