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预售业务敏捷 [英] (英) 尼尔·珀金, 彼得·亚伯拉罕 著 经管、励志 文轩网
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业务敏捷
1.两位作者20余年从事数字技术和管理研究,有深厚的一线经验,本书为其多年经验集结2.提出了简洁而富有洞见的公式: 敏捷性 = 快速×焦点×灵活性。从基本原则、一线案例、实用工具箱三个角度入手,全方位解读如何构建敏捷企业3.可操作性强,易于落地,让转型和创新更简单,更高效,有路可循。无论你是试图转型的传统企业,还是正在寻求突破的科技组织,本书都将为你提供实用指南
第 1 章 变革的关键力量在数字化的时代洪流中,数字技术给我们带来了新的挑战和机遇,每个企业都迫切需要高效、灵活地应对不断变化的客户期望。数字技术影响着企业的方方面面,从产品销售到人力资源,从财务管理到公司运营。数字技术正在以靠前的速度,全方位地重塑整个市场,企业现有的商业模式、竞争优势或已建立的很好实践将成为过去式。尽管技术可能是变革的原驱力,但变革远非仅仅与技术有关。如果想了解数字技术带来的真正影响,我们需要研究技术背后人们的行为方式。同理,如果想深入了解如何更好地应对这场数字化变革,我们不仅要考虑应对的策略和措施,还要研究在这场变革中我们的思维、心态和行为。实际上,在本书中,我们不会把重点放在这些技术变革上。在写本书之前,我们观察到很多诸如“组织需要做出改变来应对数字化时代”之类的高谈阔论,但是它们很少给出实际的建议、模型或解决办法。它们没有告诉读者,如何应对日新月异的竞争环境带来null
尼尔·珀金,咨询公司“只有死鱼”(Only Dead Fish)的创始人,曾与沃达丰、葛兰素史克、三星、英国政府和英国《金融时报》等机构合作,并为谷歌英国策划“点火器”思想领导力季度系列活动,并被英国互动媒体协会(BIMA)评为英国数字行业深具影响力人物。著有《敏捷营销》《业务敏捷:企业的数字化转型之道》等。彼得·亚伯拉罕,weareCrank联合创始人,作家、顾问、导师,在数字战略和建立数字中心方面拥有20余年经验。
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