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华为训战 庞涛 著 经管、励志 文轩网
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华为训战
随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投入不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的“训战结合”之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核心问题: ·什么是训战?训战提出的业务背景是什么?被赋予了怎样的使命? ·训战是如何提升学习效益、加速关键null
训战是源自解放军,根植于业界学习与发展的科学方法论的学习设计方法,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践,而且伴随着华为的发展,在国内外各种业务中都经受住了考验。它既是一种理念和赋能机制,又包含具体方法。 本书分为三大部分,即基础篇、实操篇、升华篇,适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论,把业务赋能、人才培养和学习项目设计打磨得更接地气、更具实效的读者。
庞涛华为大学原高级学习专家、华为训战一体学习设计方法论及组织经验萃取专家,美国人才发展协会(ATD)课程设计认证培训导师,高管商务演讲教练。在华为期间负责华为核心业务领域培训和人才培养体系搭建及复杂学习项目设计,曾主导和负责华为终端及运营商交付团队多个精品线上线下混合式学习项目设计开发。加入华为大学之前,曾任职宝洁、谷歌、嘉士伯啤酒等跨国公司业务管理及培训、人才发展管理岗位。
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