返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 用数字规划未来 全面预算管理实战操盘 吴春明 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 吴春明著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 吴春明著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2024-01-01
    • 字数:214000
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787113303303
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    用数字规划未来 全面预算管理实战操盘

    作  者:吴春明 著
    定  价:79.8
    出 版 社:中国铁道出版社有限公司
    出版日期:2024年01月01日
    页  数:224
    装  帧:平装
    ISBN:9787113303303
    主编推荐

    内容简介

    书稿第一章,即引子,以一个集团型企业为故事背景,以财务总监在预算编制与执行过程中遇到的问题为线索,概括总结了当下中国企业在预算编制与执行过程中存在的几个误区,阐释了在目前复杂的经济环境下全面预算管理这一工具对提升企业运营绩效的重要意义和价值,从战略的高度对全面预算管理进行了重新定位。第二章比较系统地梳理了企业在预算编制前期需要做哪些功课,通过对跨国公司战略规划流程“很好实践“的分享,用鲜活的案例让读者感知如何将一些平时耳熟能详的战略管理工具真正应用到企业经营规划的实际操作过程中,以及企业的管理团队应如何根据公司的战略目标制定各子公司和业务单元的中长期经营规划和年度运营计划。第三、四、五章分别从销售、生产和采购这三个企业运营最重要的部门切入,分析了这些部门在预算的编制与执行过程中经常遇到的一些难题,从业财融合的角度并结合笔者多年的从业经验,对如何破解这些难题提出了较为切实可行的解决方案。通过null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    引子:今年的预算不靠谱
    财务总监的坏消息
    LX集团的“光辉岁月”
    第一章为什么推进预算
    预算变成了财务的独角戏
    投资预算应该谁说了算
    “预算=数字游戏+劳民伤财”吗
    财务设计的表格看不懂
    系统思考,不忘初心
    远来的和尚会念经吗
    破冰:培训与教育的区别
    预算是一张不太准确的地图
    预算上接战略,下连绩效
    预算的“四大”功能
    “全面”的三个含义
    人生的三个重大问题
    ……

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购