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  • PPP模式 吕汉阳 主编 著 社科 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 吕汉阳 主编著
    • 出版社: 中国法制出版社
    • 出版时间:2016-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 吕汉阳 主编著
    • 出版社:中国法制出版社
    • 出版时间:2016-07-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-07-01
    • 字数:274000.0
    • 页数:281
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787509375921
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国法制出版社

    PPP模式

    作  者:吕汉阳 主编 著
    定  价:68
    出 版 社:中国法制出版社
    出版日期:2016年07月01日
    页  数:281
    装  帧:平装
    ISBN:9787509375921
    主编推荐

    内容简介

    在总结靠前与国外相关经验的基础上,对PPP模式进行了理论分析与实践总结,对PPP模式的理论与实践中的核心问题,包括PSC(公共部门比较基准)的建立、VFM(物有所值)理论、PPP模式操作流程、风险识别与分担、PPP项目产品定价、绩效评估以及含权设计等关键内容进行了总结与梳理,并对相关案例进行了深入的剖析,从理论与实践两个层面对PPP模式进行了概括与解析,具有现实性、前瞻性与指导性。在新的时代背景下,PPP模式在我国的发展将是大势所趋,是我国解决地方政府债务、吸纳民间资本、推进体制改革的重要举措。

    作者简介

    吕汉阳,目前供职于国务院国资委下属的机械工业经济管理研究院,任采购与PPP研究中心常务副主任,副研究员。兼任:国家信息中心时空大数据研究中心首席经济师,中国物流与采购联合会公共采购分会特邀研究员,对外经贸大学靠前招投标与政府采购研究中心特聘研究员,靠前关系学院公共市场与政府采购研究所兼职研究员,公共采购智库秘书长。担任财政部、公安部、空军评标专家,美国格理集团专家团成员,招标师考试培训讲师、中国保险业资产管理协会特聘讲师,《中国政府采购》专家委员会委员、《招标与投标》编委、《管理评论》审稿人。曾经在国家发改委下属的国家信息中心从事研究工作。

    精彩内容

    目录
    编PPP最新政策体系及解读
    章PPP概述
    一、对PPP的界定
    (一)概念
    (二)特征
    (三)分类
    (四)演进历程
    二、PPP的发展现状及政治经济环境
    (一)发展现状
    (二)发展环境
    第二章PPP政策体系分类解读
    一、中央层面的PPP政策
    二、财政部的PPP政策
    三、国家发展和改革委员会的PPP政策
    四、其他部委的PPP政策
    五、地方的PPP政策
    第二编PPP操作流程全程指导
    第三章PPP项目识别
    一、项目发起
    (一)项目发起主体
    (二)项目发起目的
    二、项目初步筛选
    (一)项目需求初步分析
    (二)投资区域全方位调研
    (三)项目资料准备
    三、物有所值评价
    (一)物有所值定性分析
    (二)物有所值定量分析
    四、财政承受能力评价
    (一)政府责任识别
    (二)政府支出测算
    (三)政府能力评估
    (四)政府信息披露
    五、项目识别结果处理
    第四章PPP项目准备
    一、管理架构组成
    (一)建立协调机制
    (二)项目实施机构
    二、方案实施编制
    (一)项目概况
    (二)风险分担与利益共享
    (三)项目运作方式
    (四)交易结构
    (五)合同体系
    (六)监管架构
    三、实施方案审核
    第五章PPP项目采购
    一、采购方式选择
    (一)公开招标和邀请招标
    (二)竞争性谈判
    (三)竞争性磋商
    (四)单一来源采购
    (五)不同PPP项目采购方式的时间预估
    二、资格预审
    三、采购文件编制
    (一)编制项目采购文件
    (二)采购文件的澄清或修改
    四、响应文件评审
    (一)评审小组
    (二)评分方法
    (三)评审程序
    五、采购结果确认谈判
    六、签署谈判备忘录、合同公示及其他
    第六章PPP项目执行
    一、成立项目公司
    二、项目融资
    三、项目建设
    (一)工程协调管理
    (二)工程招标与分包
    (三)进度管理
    (四)质量管理
    (五)其他管理措施
    (六)项目竣工验收
    四、项目试运营
    (一)设定项目试运营时间
    (二)项目运行情况监测
    (三)项目效益情况观察
    (四)项目问题及完善措施
    五、绩效监测与支付
    (一)政府支付
    (二)利益分享、奖励和惩处
    六、合同履约管理
    (一)合同修订、违约与争议解决
    (二)债权人直接介入
    七、应急管理
    八、中期评估
    (一)中期评估的必要性
    (二)中期评估的主要方式
    (三)中期评估的内容
    (四)中期评估步骤
    第七章PPP项目移交
    一、移交准备
    (一)移交内容
    (二)移交的条件和标准
    二、项目资产评估
    (一)组建与评聘PPP项目公司所移交项目的价值评估机构
    (二)确定PPP项目公司移交项目价值评估的组织工作
    三、项目性能和功能测试
    四、资产交割
    (一)项目相关合同的转让
    (二)技术转让
    五、项目绩效评价
    ……
    第三编PPP投融资模式与合同管理
    第四编PPP实战案例分析
    第五编PPP国际经验

    售后保障

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