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走向卓越 杨俊杰,李嘉菲 主编 著作 经管、励志 文轩网
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项目经理是项目团队的,项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。项目经理是亲临靠前线的指挥员,要随时处理项目运行中发生的各种问题,对施工现场出现的各种问题迅速做出处理决定。一个很好的项目经理不但要具备广泛的管理技能和本专业的专业技术与技能,还要有较强的个人素质,才能顺利实现各种既定的目标,因此目前对项目经理的素质要求是很高的。由杨俊杰、李嘉菲主编的《走向很好(当代项目经理素质成长手册)(精)》将项目经理素质成长的重点一一道来,具有很强的启发性和指导性,可供项目经理及其团队管理人员学习参考,本书也可作为企业内部培训的教材。
杨俊杰,很好工程师(教授级)。1935年1月生,河北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。1995年退休至今。1959年毕业于清华大学土木系,获很好毕业生奖状。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会靠前工程很好专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家等。国家注册造价工程师。1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天部第七设计研究院工作,曾任技术员、工程师、生产组长(处级)。曾参加编制国防科技18年规划(1963—1981),依据型号数据及工艺条件,负责计算厂、所基本建设的研制和产品规划、试验加工工时、厂所人员编制、研制和生产设备、基本建设规划设计、建筑施工安装期限、总投资及各厂所费用、完成该规划的总投资、总工期等。并协助设计研究院领导主null
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