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  • U型变革
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    • 作者: [美] 奥托·夏莫、凯特琳·考费尔著 | | 陈秋佳译
    • 出版社: 中国财政经济出版社
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: [美] 奥托·夏莫、凯特琳·考费尔著| 陈秋佳译
    • 出版社:中国财政经济出版社
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:252
    • 页数:308
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787522325545
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国财政经济出版社

    U型变革

    作  者:(美)奥托·夏莫(C.Otto Scharmer),(美)凯特琳·考费尔(Katrin Kaufer) 著 陈秋佳 译
    定  价:89.9
    出 版 社:中国财政经济出版社
    出版日期:2024年01月01日
    页  数:308
    装  帧:平装
    ISBN:9787522325545
    主编推荐

    组织学习大师奥托·夏莫继《U型理论》后的重磅力作。“学习型组织之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,自然流现学院(Presencing Institute)创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。湛庐文化出品。

    内容简介

    纵观整个世界,我们面临着很多问题:金融安全,粮食、燃料、水匮乏,资源短缺,气候变暖,普遍贫困,金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆,我们如何才能从正在生成的未来引领变革?什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行?什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革?《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角,用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上,夏莫所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角,帮助我们更好地审视自己以及所处的环境,也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。

    作者简介

    奥托·夏莫探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,自然流现学院创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家,并与彼得•圣吉等人深度会谈一年半,后经长达两年的整理,创建了U型理论。代表作《U型理论》《U型变革》。“学习型组织之父”彼得•圣吉的合作伙伴,《第五项修炼•心灵篇》的合著者。

    精彩内容

    目录
    引言 为濒死系统重注生命活力

    01表层:消亡和重生的症状
    颠覆性变革
    自然流现
    固步自封
    疯狂和觉醒的时刻
    断层线
    三道鸿沟,一种流
    结语与练习

    05  结构:系统分离
    盲点I:结构
    8种结构分离
    当今社会的经济状况
    资本随意识进化
    同一张地图,不同的历程
    1.0版、2.0版、3.0版,以及4.0版全球化
    结语与练习

    03  蜕变性思维:经济进化矩阵图 /071
    盲点II:意识
    社会场域
    “整个家庭”:经济思维的起源
    经济一元论的消亡
    经济进化矩阵图
    解读矩阵图
    8大要素
    要素1  大自然:重新联结经济与大自然
    要素2  劳动力:重新联结工作(职业)与 “一生的工作” (使命)
    要素3  资本:重新联结金融与实体资本
    要素4  技术:重新联结技术与集体创造力
    要素5  领导力:重新联结领导力与正在生成的未来
    要素6  消费:重新联结经济与幸福感
    要素7  协作:重新联结部分与整体
    要素8  所有制:重新联结所有制与很好社会应用
    结语与练习

    04  源头:联结到意图和觉察力 /147
    盲点III:源头
    有关物质与心智的对话
    领导力之“道”
    认知科学的盲点
    社会进化矩阵图
    跨过4.0社会的界点
    结语与练习

    05  引领个人变革:从“我”到“我们” /159
    人类是一根软索
    消失的隔阂
    实现的条件
    让自己化身为未来的载体
    结语与练习

    06  引领关系逆转:从自我到生态 /185
    三重障碍:否认、嘲讽和压抑
    谈话创造世界
    结语与练习

    07  引领机构变革:向生态系统经济前进 /203
    转变领导力源
    机构逆转
    引领4.0跨界改革
    4.0 公司,生态系统的管理
    正在生成的第四产业:生态系统经济的跨界平台
    结语与练习

    08  从未来引领变革:此时此刻! /255
    形成物质与心智之间的完整回路:4.0经济
    我们的理想
    U学校:让学生掌控深远社会革新的全局
    实际案例:感知想要生成的未来
    结语与练习

    售后保障

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