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  • 工程管理的要素 (美)威尔·拉森 著 王琰,来梦露,魏胜群 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [美]威尔·拉森著 | | 王琰 来梦露 魏胜群译
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2023-12-01 00:00:00
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    • 作者: [美]威尔·拉森著| 王琰 来梦露 魏胜群译
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2023-12-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:245
    • 页数:250
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787572268915
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:浙江教育出版社

    工程管理的要素

    作  者:(美)威尔·拉森 著 王琰,来梦露,魏胜群 译
    定  价:109.9
    出 版 社:浙江教育出版社
    出版日期:2024年01月01日
    页  数:276
    装  帧:平装
    ISBN:9787572268915
    主编推荐

    全球知名的技术管理者威尔·拉森重磅力作。破解技术管理之路上的优雅谜题,揭示创造性解决复杂问题的不变精神,呈现一套创造性解决复杂问题的“管理框架”。微软(中国)公司首席技术官韦青、苹果公司工程师辛迪·斯里达兰、Forter公司工程副总裁厄伦·埃伦博根、Software Engineering Daily节目主持人杰弗里·迈尔森联袂推荐。湛庐文化出品。

    内容简介

    硅谷科技公司一向以创新和快速迭代而闻名。因此,经历过硅谷科技公司快速发展时期的工程经理,在没有太多行业经验可以借鉴的情况下,一路“过关斩将”,在完成一个个大项目的过程中,创造性地解决了无数复杂的问题,进而积累了丰富的技术管理经验。这些方法值得行业内外各类企业的从业者借鉴。全球知名技术管理者威尔·拉森就是在这样的严酷考验中成长起来的。他先后在Digg、优步和Stripe等硅谷知名科技公司担任工程领导和软件工程师,在这些公司的迅速发展阶段发挥重要作用。在应对各种挑战的过程中,拉森逐渐认识到,这个领域的很多看似充满不确定性的复杂管理问题,实则有迹可循并且可以系统性地解决。经过10年的探索,他总结出了一套具有普适性的“管理框架”,并呈现在《工程管理的要素》一书中。软件工程师的经历使得拉森能够从软件工程的视角看待管理,而不是以管理者的视角看待软件工程。因此,他的这套“管理框架”具有很强的可操作性和针null

    作者简介

    威尔·拉森全球知名的软件工程领导者。现任知名科技公司Carta首席技术官,曾任美国冥想应用独角兽公司Calm首席执行官,曾在优步、雅虎、Stripe、Digg、SocialCode等科技公司担任工程领导和软件工程师。拉森在个人网站staffeng.com上首次对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述,该网站一经推出立刻在美国科技界大火。他还是业内极具知名度的博客“非理性繁荣”(Irrational Exuberance)的作者。本书正是脱胎于该博客。

    精彩内容

    目录
    推荐序 像工程师一样思考 韦青 微软(中国)公司首席技术官
    中文版序 “局内人”视角,工程师的思考内核
    序言 一场领导力与技术的探索之旅
    前言 破解技术管理之路上的优雅谜题
    01 组织发展之道:打造高绩效团队,获得持续的生产力
    4个原则构建团队规模
    把握团队的4种状态
    人员重组可能会大大降低生产力
    超速发展时代的生产力
    降低组织风险的关键问题
    两个步骤规划新角色的交接
    02 系统思维、指标和愿景领导组织变革的高效工具
    系统思维,最普适的工具
    问题发现、问题选择和解决方案验证,产品管理的三个步骤
    战略立足现实,愿景展望未来
    确保“做什么”与“如何做”不脱节
    ……

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