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  • 战略管理精要 寻求竞争优势 第3版 (美)约翰·E.甘布尔,(美)阿瑟·A.汤普森,(美)玛格丽特·A.彼得拉夫 著
  • 新华书店正版
    • 作者: 约翰·E.甘布尔(John E.Gamble),阿瑟·A.汤普森(Arthur A. Thompson),玛格丽特·A.彼得拉夫(Margaret A. Peteraf) 著, 钟鸿钧 译著
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 约翰·E.甘布尔(John E.Gamble),阿瑟·A.汤普森(Arthur A. Thompson),玛格丽特·A.彼得拉夫(Margaret A. Peteraf) 著, 钟鸿钧 译著
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:332000
    • 页数:236
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787301345320
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:北京大学出版社

    战略管理精要 寻求竞争优势 第3版

    作  者:(美)约翰·E.甘布尔,(美)阿瑟·A.汤普森,(美)玛格丽特·A.彼得拉夫 著
    定  价:52
    出 版 社:北京大学出版社
    出版日期:2024年01月01日
    页  数:236
    装  帧:平装
    ISBN:9787301345320
    主编推荐

    本书内容精炼,以理论为导向,同时以大量真实世界的案例作为支持,从战略的基本概念和重要性谈起,介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容,全面总结了战略管理的核心概念和分析工具,此外,本书每章都设有“学习目标”“核心概念”“概念与链接”“关键点”“巩固练习”“模拟参与者练习”等栏目,有助于读者掌握和应用相关知识。本书适合MBA学生以及工商管理类高年级本科生使用,也可用作提高企业高层管理者领导决策力的案头书。

    内容简介

    战略管理是企业赢得竞争、管理业务运营和强化长期愿景必不可少的工作。本书内容精炼,以理论为导向,同时以大量真实世界的案例作为支持,从战略的基本概念和重要性谈起,介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容,全面总结了战略管理的核心概念和分析工具。本书是提高企业高层管理者领导决策力的案头书,也适合MBA学生以及工商管理类高年级本科生使用。

    作者简介

    约翰·E.甘布尔(John E.Gamble)【著】【美国】【现当代】 ———————————————————— 约翰·E.甘布尔(John E. Gamble),南阿拉巴马大学米歇尔商学院的管理学教授。他在美国教授自己的专长战略管理,同时还在德国教授由沃尔姆斯应用大学赞助的战略管理课程。 阿瑟·A.汤普森(Arthur A. Thompson)【著】【美国】【现当代】 ———————————————————— 阿瑟·A.汤普森(Arthur A. Thompson),在阿拉巴马大学商业和工商管理学院工作了25年。汤普森博士的专业领域是商业战略、竞争和市场分析,以及商业企业的经济学。 玛格丽特·A.彼得拉夫(Margaret A. Peteraf)【著】【美国】【现当代】 ———————————————————— 玛格丽特·A.彼得拉夫(Margaret A. Peteraf),达特null

    精彩内容

    目录
    第一章战略的基本概念与重要性1
    战略的基本概念3
    战略与竞争优势探索5
    公司战略随时间推移而发展的原因7
    公司战略与商业模式的关系8
    制胜战略的三项考验10
    第二章公司方向的制定:愿景和使命、目标以及战略15
    战略制定和战略执行的过程是什么?17
    阶段1:形成战略愿景、使命和核心价值观19
    阶段2:设定目标25
    阶段3:制定战路27
    阶段4:实施与执行已选择的战略30
    阶段5:评估绩效与纠正调整30
    公司治理:董事会在战略制定、战略执行过程中的作用31
    第三章公司外部环境的评估39
    ……

    售后保障

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