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组织的演进 邢艳平 著 经管、励志 文轩网
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组织的演进
随着中国全球化进程的日益深入,组织能力成为其实现社会功能,参与市场竞争的致胜之匙。但“组织”这个话题比较晦涩,讲起来比较难懂。《组织的演进》一书以组织成熟度为切入口,提出组织进化的5个等级,理论与实践相结合,系统讨论不同等级下组织与人力资源管理问题,为组织的发展指明了方向,是一本有价值的指导组织管理实践的书。
数字经济时代的竞争,无论在全球市场还是区域市场,已经演变为组织层面的竞争。各类组织如何进化才能实现人尽其才,构建组织核心竞争力,适应外部环境变化,做到持续创新?这些问题是从投资人到组织领袖、HR负责人、具体业务负责人、HRBP等众多人关注的问题。也就是说我们需要一个组织进化的路线图,来解释并指导实践。《组织的演进》以“组织成熟度”概念为依托,阐述了组织的5个不同阶段,其中2-5的4个阶段重点阐述、回答上述四个问题。并指出,组织在不同的发展阶段,对组织的前提假设,关注的人员范围和人力资源活动、流程建设状态都是不同的,为组织在不同阶段开展管理活动提供了指南。组织成熟度涉及组织、人力资源和流程三个视角。本书将人力资源管理、流程管理的实践活动与组织成熟度对应,使组织能够实践评估、选择、改进自身,并达到选择的成熟度等级,实现有目的的组织进化。同时本书提供诸多案例供读者参考、设计组织落地的具体实践。
邢艳平京圈最不像HR的组织与人力资源专家,常年观察社会文化演变、科学技术演变和组织演进的组织与人力资源专家。曾先后任职首钢信息化团队、中细软集团、锐捷网络HR“一号位”,北京先农氏电子商务公司总裁。全球第九位,中国第二位带领组织通过PCMM认证的项目经理。作为项目经理,在组织中成功实施过战略管理、管理者发展、核心业务流程落地、三支柱转型、HR数字化等组织与人力资源变革项目。在任期间,组织均实现两倍以上的业绩增长。
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