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与猩猩共舞 巨头与初创公司合作指南 (英)沙梅恩·普拉尚坦 著 董丹枫 译 经管、励志 文轩网
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与猩猩共舞 巨头与初创公司合作指南
与初创公司合作不是一种业余爱好,而是大型企业实现组织转型的根本力量。 大型企业和初创公司之间,天然存在着巨大差异: ·大型企业善于开发现有市场,但灵活性稍显不足 ·初创公司热衷于探索细分市场,但风险承担力有所欠缺 一方面,这些差异使它们互相吸引。另一方面,让大型企业与初创公司真正开启合作,又是一项艰巨而复杂的任务。 大型企业与初创公司之间,如何找到行之有效的合作方式? 本书中,杰出的战略与创新专家沙梅恩教授基于十多年来对微软、英特尔、宝马等巨头的深入研究,为大型企业与初创公司之间开展互利合作提供了一份经过验证的路线图。 沙梅恩教授指出,开创理想的合作伙伴关系,关键在于克服三重不对称所带来的阻碍,即目标不对称(与规划相关)、结构不对称(与组织相关)和关注点不对称(与执行相关)。基于此,他进一步提出应对挑战的分阶段“三步走”战略 ·阐明协同作用,以克服目标不对称 ·搭建交流平台,以克服结构不对null
面对数字化带来的颠覆,大型企业意识到与外部参与者尤其是初创公司合作的价值。然而,虽然成熟的企业和初创公司确实具有可以实现双赢合作的互补能力,但它们经常发现建立富有成效的合作伙伴关系并不简单。吸引它们彼此的东西,即它们之间的显著差异,也使合作变得困难。在合作过程中,它们必须积极主动、独具慧眼且深思熟虑,通过关注协同作用、交流平台和典型范例来系统性地解决这些不对称问题。本书提供了有关大型企业和初创公司如何建立合作共赢关系的指导,讨论了大型企业“为何”“如何”,以及“在何处”与初创公司合作。读者将了解到,要在数字颠覆时代取得成功,公司需要培养创业性思维、协作性思维和全球性思维。
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