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  • 跟我们做项目管理 500强项目经理实操案例 黄娜 等 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 黄娜 李广涛 彭秋瑜 等著
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
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    • 作者: 黄娜 李广涛 彭秋瑜 等著
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2024-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787515837840
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中华工商联合出版社

    跟我们做项目管理 500强项目经理实操案例

    作  者:黄娜 等 著
    定  价:78
    出 版 社:中华工商联合出版社
    出版日期:2024年01月01日
    页  数:260
    装  帧:平装
    ISBN:9787515837840
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    内容简介

    本书稿作为一本实用类书籍,具有很强的可操作性,项目管理作为一个全面的综合性岗位,对人员有着很高的要求,本书通过50个实操案例故事来进行理论与实操比对,让大家更清楚项目管理的标准、进度管控、成本管控等底层逻辑,更加适合中国本土的项目管理落地。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    引文
    从探路、跳坑、填坑、爬坑中蜕变//003
    一项目启动
    1需求决定项目启动//013
    2如何将战略分解细化//018
    3敲定项目章程//022
    4搭建项目治理架构//024
    5选准项目“领头羊”//027
    6配强项目团队//034
    7掌舵引航的领导力//038
    8周密规划,顺势而为//042
    二项目需求、范围和变更管理
    1清晰定义项目范围//049
    2取舍项目需求//053
    3全程跟踪,件件反馈//057
    4识别能力圈边界//061
    5项目拆解与分配//065
    6范围要可控,但不可死控//069
    7有效应对项目变更//072
    8变更关联多,重在“铁三角”//076
    9打造高效率决策团队//079
    10变更决策要严肃//083
    三项目进度和资源管理
    1做好周密规划//089
    2如何做进度计划//091
    3细化需求,应对风险//095
    4项目进度控制//099
    5如何向高层要资源//104
    6准备多个解决方案//108
    7与职能经理和平共处//111
    8敢于和老板说“不”//115
    9精打细算,量入为出//119
    四精品项目管理法则
    1把握项目质量管理标准//125
    2质量管理贵在细微//129
    3采购管理“六板斧”//132
    4项目风险无处不在//136
    5做好风险管理//140
    6在交付管理上为项目续动能//143
    7集思广益让项目验收更可靠//145
    8设立科学的绩效目标//149
    9量化指标,让数据说话//154
    五PMO在项目管理中的职能作用
    1如何优选化发挥PMO绩效和价值//161
    2PMO的工作职责该如何界定//166
    3PM和PMO怎样合作//172
    4项目资源冲突或不足怎么解决//176
    5构建项目知识库//178
    六保持项目队伍活力的黄金法则
    1项目经理切忌“一言堂”//187
    2信任先行,多维管理//190
    3要做全能冠军//194
    4如何快速转变角色//198
    5求同存异,学会借力//202
    6项目经理面对投诉该怎么办//209
    7如何化解矛盾冲突//212
    8如何向上反馈//215
    9相关方管理的艺术//217
    附录项目管理常用模板
    01-项目章程//223
    02-项目计划//225
    03-项目变更管理计划//228
    04-项目沟通计划//234
    05-项目责任分配矩阵//235
    06-项目需求跟踪矩阵//237
    07-项目风险登记册//237
    08-项目问题单//240
    09-项目控制检查列表//241
    10-项目进度报告//242
    11-项目会议纪要//243
    12-项目总结报告//244

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