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精益管理极简落地工作笔记 程亚辉 编 经管、励志 文轩网
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精益管理极简落地工作笔记
1.人工智能时代精益管理落地全案,涵盖精益管理基础知识、经营精益管理、运营精益管理、制造精益管理。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例,颇具参考价值。 4.图表为主,文字为辅,一目了然。
《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖打造精益企业的核心管理原理、打造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展开、高附加价值产品的开发;第三部分运营精益管理,内容涵盖很好运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物料稳定供应的改善、稳定品质的改善、稳定设备的改善、稳定技能的改善、基础管理5S。 本书可作为企业精益管理的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备开展精益管理活动的企业管理者、员工阅读和参考。
主编简介 程亚辉,大野咨询公司资深主导顾问,精益管理落地辅导导师,TPM&WCM落地辅导导师,TQM全面质量管理落地辅导导师,TCD全面成本削减落地辅导导师,人才培育系统落地辅导导师,效率、APF产能、省人化改善落地辅导导师,成本、质量、交期改善落地辅导导师。跟随精益管理大师学习和实践精益和IE、师承大野咨询公司总顾问邱浚哲老师学习和实践TPM&WCM,主要参与编著畅销书籍《如何成功打造世界很好工厂》;曾在世界500强企业工作多年,20年精益管理、TPM等相关经验和顾问经验,对于构建企业精益管理、TPM&WCM等系统有非常丰富的成功经验和实战技巧;曾服务松下、华为、华润、中国建材、中航工业、伊利、伊品、欧派、迈瑞、隆基绿能、麦克韦尔、蔡司等知名企业。 策划简介 大野咨询公司专注于实践转化落地日系改善系统和工具、专注于现场诊断“量身定制”、助力客户实现一流的管理、全面提升经营竞争力! 大野null
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