返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • SaaS创业路线图2.0 to B企业的创新与精细经营 吴昊 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 吴昊著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2023-11-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 吴昊著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2023-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-11-01
    • 页数:516
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787121465413
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    SaaS创业路线图2.0 to B企业的创新与精细经营

    作  者:吴昊 著
    定  价:99
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2023年11月01日
    页  数:516
    装  帧:平装
    ISBN:9787121465413
    主编推荐

    "1.是经典畅销书《SaaS创业路线图》(被誉为“to B从业者行军指南”)的续写; 2.直面SaaS行业痛点,聚焦于创新与精细化经营两大议题; 3.一套可复制的SaaS商业实践框架:5个阶段创业+4条主线经营+50+中国SaaS企业案例; 4.一份可实施的创业避坑与跃进指南:洞悉SaaS行业发展规律+厘清商业实践底层逻辑+构建精细经营的管理模型。"

    内容简介

       本书重点对企业服务进行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等进行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、创造销售打法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等进行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。
    作者二十年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。

    作者简介

    "吴昊 SaaS创业顾问。纷享销客天使投资人、前执行总裁,从0到N构建了纷享销客千人营销体系。腾讯首期SaaS加速器授课导师,华为技术公司业务与软件综合领域前BMT委员。其代表作《SaaS创业路线图》被誉为“to B从业者行军指南,获得业界人士的广泛赞誉。 作者深耕企业信息化领域20余年,拥有十多年SaaS战略及营销管理经验,作为知识社区“SaaS白夜圈”主理人,曾与300多家SaaS创始团队深度交流,并长期为不同阶段的SaaS企业提供咨询服务。其结合实战提出了“SaaS的本质是续费”“SaaS公司的商业模式升级”,以及B端企业“可复制的市场成功”“创新地帮客户解决问题“等方法体系。"

    精彩内容

    目录
    引言
    序章中国SaaS的发展:2019年-2025年
    第1节中国SaaS的演变:2019-2022
    1.1东方SaaS站在2019年:小微向左,中大向右
    1.2“新冠疫情”对中国SaaS的深远影响
    1.3他们闯出中国SaaS2.0
    第2节未来的可能性:2023-2025
    2.1长期增长下的机遇
    2.2中国SaaS的希望之路
    2.3创新的必要性和创新方法
    2.4数字化时代:改变中国企业软件采购流程
    2.5创新地帮客户解决问题
    第3节AI时刻:SaaS商业逻辑大于GPT技术逻辑
    3.1AI赋能SaaS,且影响深远
    3.2GPT已被高估
    3.3toB的商业逻辑大于技术逻辑
    3.4SaaS公司境遇的推演及应对
    主线1产品及商业模式
    第1节SaaS产品的分类
    1.1SaaS产品分类方法
    1.2关于“商业SaaS”的争议
    1.3各类型SaaS产品间的发展路径
    第2节SaaS商业模式的演进
    2.1SaaS公司的互联网特性
    2.2SaaS公司的三重价值
    第3节产品市场匹配(PMF)及不同阶段的产品应对
    3.1PMF及SaaS创业历程的里程碑
    3.2SaaS公司如何跨越鸿沟
    第4节SaaS产品的打磨与商业化
    ……

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购