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  • 德鲁克系列4-2(套装共10册) (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 著 余向华,张珺 译 经管、励志
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2023-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2023-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:0
    • 页数:3156
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:2200059000064
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    德鲁克系列4-2(套装共10册)

    作  者:(美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 著 余向华,张珺 译
    定  价:800
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2022年10月01日
    页  数:
    装  帧:平装
    ISBN:9787111606116
    主编推荐

    内容简介

    动荡时代的管理
    关注行动而非理解,关注决策而非分析,告诉管理者应该做什么。
      在动荡的商业环境中,组织管理层将度过自己的“青春期危机”,这段时期将决定成熟的管理层的结构、和特征。
      高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时,高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。
      中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作,跨国工作,建立、维护和运行组织的系统,承担更多传统意义上高层管理者的工作。
      一线主管必须成为真正的领导者,成为“助手”“支持者”和“导师”。
      本书所宣扬的主题:“不要耍小聪明,要尽职尽责。null

    作者简介

    彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
    管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
    1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
    在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
    他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生null

    精彩内容

    目录
    《工业人的未来》:
    出版说明
    推荐序一(邵明路)
    推荐序二(赵曙明)
    推荐序三(珍妮·达罗克)
    序言
    第1章工业社会之战/1
    第2章什么是功能性社会/14
    第3章19世纪的重商主义社会/29
    第4章20世纪的工业现实/52
    第5章希特勒主义的挑战与失败/90
    第6章自由社会和自由政府/102
    第7章从卢梭到希特勒/130
    第8章1776年的保守主义反革命/146
    第9章保守之路/179
    译后记/202

    《新社会》:
    出版说明
    推荐序一(邵明路)
    推荐序二(赵曙明)
    推荐序三(珍妮·达罗克)
    译者序
    1993年版序
    1962年版序
    引言 工业时代的革命 / 1
    第一部分 工业企业
    第1章 新社会秩序 / 23
    第2章 现代社会中的企业 / 32
    第3章 对企业的剖析 / 45
    第4章 “避免亏损”法则 / 61
    第5章 更高产出法则 / 74
    第6章 盈利性和业绩 / 79
    第二部分 工业秩序问题剖析之一:经济冲突
    第7章 真正的问题在于工资的冲突 / 89
    第8章 工人对产量提高的抵制 / 97
    第9章 工人对盈利的敌视 / 104
    第三部分 工业秩序问题剖析之二:管理层与工会
    第10章 管理层是否能够成为合法的治理机构 / 117
    第11章 工会组织能否长久存在 / 124
    第12章 工会需求与共同福利 / 133
    第13章 工会领导者的困境 / 149
    第14章 企业员工分化的忠心 / 167
    第四部分 工业秩序问题剖析之三:工厂社区
    第15章 个人对于地位和职责的要求 / 175
    第16章 需要“管理者态度” / 182
    第17章 工作中的人 / 194
    第18章 真的缺乏机会吗 / 210
    第19章 沟通缺口 / 218
    第20章 “投币机论”与“萧条休克症” / 224
    第五部分 工业秩序问题剖析之四:管理职能问题
    第21章 管理工作的三重性 / 233
    第22章 管理者为什么不履行自己的职责 / 244
    第23章 未来的管理者从哪里来 / 251
    第24章 规模大是良好管理的障碍吗 / 256
    第六部分 工业秩序原理之一:消灭贫困
    第25章 劳动力作为资本性资源 / 261
    第26章 可预见收入与就业 / 264
    第27章 利润中的工人利益 / 278
    第28章 失业的威胁 / 287
    第七部分 工业秩序原理之二:联邦制管理组织
    第29章 “组织学就是研究人的学问” / 299
    第30章 分权制与联邦制 / 304
    第31章 竞争性市场对管理来说是必要的吗 / 315
    第八部分 工业秩序原理之三:工厂社区的自治性
    第32章 社区的治理与企业的管理 / 321
    第33章 管理层必须真正管理 / 329
    第34章 工人及其社区自治机构 / 339
    第35章 工厂社区自治机构与工会 / 349
    第九部分 工业秩序原理之四:作为公民的工会
    第36章 理性工资政策 / 361
    第37章 工会能在多大程度上控制民众 / 369
    第38章 罢工何时会变得不堪忍受 / 377
    结论 一个自由的工业社会 / 381
    1962年版后记 / 397

    《管理的实践》
    《养老金革命》
    《动荡时代的管理》
    《创新与企业家精神》
    《管理前沿》
    《德鲁克看中国与日本》
    《德鲁克管理思想精要》
    《下一个社会的管理》

    售后保障

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