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怎样做好家庭农场 杨伟民;胡定寰 著 专业科技 文轩网
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怎样做好家庭农场
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家庭农场是以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。
本书主要想解决以下三个问题:
靠前,反映农业政策发展的重点。党的十八大提出了工业化、城镇化、信息化、农业现代化“四化同步”的战略部署。积极培育并发展家庭农场这一新型农业经营主体,创新农业生产经营组织是推进现代农业建设的核心和基础。家庭农场是新型的农业生产经营主体,这种组织形式符合现阶段我国农业的发展,深受农民的欢迎。
第二,反映实践发展的新趋势。在美国、欧洲等地,家庭农场主制度已经沿用百年,拥有中等规模,具有百年以上历史的家族农场比比皆是。事实上,在20世纪初,家庭农场在靠前已有发展,像上海市松江区、吉林省延边市、浙江省宁波市等地已经开始对家庭农场进行培育。到2014年2月末,根据《经济日报》的统计,全国共有符合统计标准的家庭农场87.7万个null
胡定寰
胡定寰,男,中国农业科学院农业经济研究所研究员,博士生导师。主要研究领域为农产品供应链,农产品市场和企业经营管理。由于具有广博的农业经济和农产品市场知识,农村调查的实践经验,熟练掌握英语日语,以及广泛的靠前合作背景,多次代表中国组织和参与靠前论坛,是一位在中国乃至世界很好活跃的学者。
杨伟民
杨伟民,男,博士,内蒙古大学副教授。中国企业家协会管理咨询师、中国企业管理学全国巡讲教师团首批成员,中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员、中国SYB创业培训讲师,承担并参与10余项国家和自治区级科研项目,发表40余篇论文,出版4本专著,主讲课程为管理学、人力资源管理、消费者行为学、市场营销学等课程。
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