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  • HR不懂《劳动合同法》就是坑公司 员工从入职到离职整体解决方案 第3版 贺清君,王丽丽 著 社科 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 贺清君、王丽丽著
    • 出版社: 中国法制出版社
    • 出版时间:2023-09-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 贺清君、王丽丽著
    • 出版社:中国法制出版社
    • 出版时间:2023-09-01 00:00:00
    • 版次:3
    • 印次:1
    • 字数:261000
    • 页数:252
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787521636093
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国法制出版社

    HR不懂《劳动合同法》就是坑公司 员工从入职到离职整体解决方案 第3版

    作  者:贺清君,王丽丽 著
    定  价:66
    出 版 社:中国法制出版社
    出版日期:2023年09月01日
    页  数:252
    装  帧:平装
    ISBN:9787521636093
    主编推荐

    内容简介

    本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案,从《劳动合同法》法律框架入手,围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止,劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系,通过解读来自企业前线丰富的典型实战案例,为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案,一本书搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。通过本书您将学到:劳务、实习和劳动关系啥区别?录用条件为何必须公示才有效?¨为何录用员工必须慎发OFFER?试用期做绩效考核必要性在哪?转正审批流程如何设计更有效?工伤和职业病如何管理更有效?女职工劳动需要哪些特殊保护?调岗时如何有效管理才能生效?劳动合同推荐关键条款有哪些?合同变更应坚持哪些基本原则?如何对员工进行考勤休假管理?员工加班有哪些常见管理艺术?如何对员工进行科学奖惩管理?即时和预告解除包括哪些内容?企业裁员应注意哪些基本事项?违法解除合同的后果都有哪些?劳动合同的中null

    作者简介

    作者简介: 贺清君,工学学士,管理学硕士,首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授,十多年来在国企、外企和其他知名上市公司担任人力资源总监等职务,擅长组织架构优化、管理制度设计、薪酬绩效、工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计。 曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访,拥有丰富的企业人力资源实战管理经验在多家知名企业担任人力资源顾问。 中国法制出版社多套丛书主编;个人专著《老HRD手把手教你做薪酬》《招聘管理从入门到精通》《 绩效考核与薪酬激励整体解决方案 》《HR员工培训从助理到总监》及《企业人力资源推荐工具箱》;合著:《绩效领导力》《企业人力资源管理全程实务操作》《HR不懂<劳动合同法>就是坑公司》。 王丽丽 龙江网才人力资源联盟秘书长 人力资源管理师职业生涯规划师 五维教练领导力认证讲师黑龙江省高校就业创业指导教师专家库专家 工作经历:历任医药、金null

    精彩内容

    目录
    第一篇 《劳动合同法》法律框架
    第一章 劳动合同法——不可触碰的管理红线//003
    1.1 劳动合同法出台背景//003
    1.2 劳动关系的核心含义//004
    1.3 劳动关系的相关法律//005
    1.4 劳动关系的法律效力//006
    第二章 劳务、实习、派遣——典型特殊关系//007
    2.1 劳务关系//007
    2.2 实习关系//009
    2.3 劳务派遣//010
    2.4 非全日制//014
    第二篇 劳动合同订立
    第三章 员工招聘——从根源回避录用随意性//017
    3.1 录用条件公示//018
    3.2 规避就业歧视//020
    3.3 入职背景调查//022
    3.4 外国人就业//026
    3.5 慎重发放Offer//027
    第四章 员工入职——如何签订劳动合同//029
    4.1 录用条件再次确认//029
    4.2 入职培训管理//030
    4.3 《员工手册》的重要性//030
    4.4 签订劳动合同//032
    4.5 集体合同管理//040
    第五章 试用期管理——正式员工与试用期员工的差异//045
    5.1 试用期员工特殊性//046
    5.2 试用期考核必要性//047
    5.3 试用期待遇//050
    第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性//053
    6.1 转正审批流程//053
    6.2 转正通知发放//057
    第三篇 劳动合同履行和变更
    第七章 劳动保护——企业的法定义务//061
    7.1 工伤管理//061
    7.2 职业病管理//063
    7.3 女职工特殊保护//066
    7.4 劳动安全保护//069
    第八章 调岗调薪——异动管理的把控//070
    8.1 调岗如何有效管理//070
    8.2 下调薪酬如何处理//073
    第九章 在职管理——点滴之处体现劳动关系//079
    9.1 绩效考核管理//079
    9.2 薪酬福利管理//081
    9.3 考勤制度管理//083
    9.4 员工休假管理//089
    9.5 员工加班管理//102
    9.6 员工奖惩管理//103
    9.7 专项培训管理//106
    9.8 在职保密管理//109
    9.9 服务期的管理//111
    第十章 劳动合同变更——做到合法合情合理//112
    10.1 劳动合同关键条款//112
    10.2 合同变更管理原则//114
    10.3 合同变更管理流程//115
    第四篇 劳动合同的解除和终止
    第十一章 劳动合同解除——好聚好散的管理智慧//119
    11.1 即时解除//119
    11.2 预告解除//120
    11.3 企业裁员//122
    11.4 违法解除//123
    第十二章 劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要//126
    12.1 劳动合同转移//126
    12.2 劳动合同中止//129
    12.3 劳动合同终止//131
    第十三章 离职与补偿——算清账非常重要//134
    13.1 离职流程管理//134
    13.2 离职形式//139
    13.3 离职与经济补偿//140
    13.4 竞业管理//152
    第五篇 劳动争议风险防范
    第十四章 规章制度管理——没有规矩不成方圆//159
    14.1 规章制度范围//159
    14.2 规章制度内容//160
    14.3 规章制度发布//163
    14.4 规章制度效力//167
    14.5 规章制度培训//168
    第十五章 劳动合同管理——专业化体现管理价值//169
    15.1 规范劳动合同格式//169
    15.2 固定期限劳动合同//178
    15.3 无固定期限劳动合同//178
    15.4 事实劳动关系//179
    第十六章 劳动争议预防——防患于未然的管理之道//182
    16.1 增强法律意识//182
    16.2 规范管理制度//183
    16.3 加强内部培训//183
    16.4 学会换位思考//184
    16.5 掌握利益平衡//184
    第十七章 劳动争议解决——运用法律有效处理//186
    17.1 劳动争议调解//186
    17.2 劳动争议仲裁//188
    17.3 劳动争议诉讼//197
    第六篇 构建和谐劳动关系
    第十八章 充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧//203
    18.1 职工代表大会//203
    18.2 工会//214
    18.3 集体协商管理//215
    第十九章 构建和谐劳动关系——管理底线和智慧//217
    19.1 绝对不能触碰的法律底线//217
    19.2 争议友好协商的管理技巧//218
    19.3 好聚好散而不是人走茶凉//219
    19.4 千万不要轻视雇主品牌//220
    19.5 和谐劳动关系从点滴做起//224

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