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  • ERP沙盘模拟演练教程(第3版) 孙金凤 安贵鑫 苏辉 著 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 孙金凤 安贵鑫 苏辉著
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 孙金凤 安贵鑫 苏辉著
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01 00:00:00
    • 版次:3
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-08-01
    • 页数:266
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787302581246
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:清华大学出版社

    ERP沙盘模拟演练教程(第3版)

    作  者:孙金凤 安贵鑫 苏辉 著
    定  价:55
    出 版 社:清华大学出版社
    出版日期:2021年08月01日
    页  数:266
    装  帧:平装
    ISBN:9787302581246
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    《ERP 沙盘模拟演练教程 (第 3 版)》让每个读者在模拟的市场竞争环境中体验市场变化,直接参与模拟企业的经营管理,深刻体验复杂、抽象的管理理论和方法的应用,从而掌握管理知识、决策技巧,提高管理水平。

    内容简介

    《ERP 沙盘模拟演练教程 (第 3 版)》本着企业经营管理与 ERP 思想和方法相融合的原则,以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线,通过 ERP 沙盘模拟演练,使学生置身于一个仿真模拟的企业经营环境中,通过经营和管理一个模拟企业,让学生做出有关战略管理、市场营销、生产管理、供应链管理、投资管理、财务会计与财务管理等方面的经营计划与决策,深刻体验管理的艺术在于驾驭信息、企业动态博弈决策和竞合作用等管理理论和思想的模拟应用。另外,作者根据十五年授课指导经验,提炼并汇总 ERP 沙盘模拟演练课程中学生应掌握的知识点和学习要点,重点剖析 ERP 沙盘模拟中学生易错和易违规之处,并以提升教学质量和实训效果为切入点,从指导教师角度剖析沙盘模拟教学过程,确定实训前、实训中和实训后的教学质量关键点并加以优化控制,进而给出教师主要指导要点和**授课流程,借以提升 ERP 沙盘模拟演练的教学或培训效null

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    第 1 章 企业经营管理基础 1 1.1 企业经营管理方法应用 1 1.2 ERP 与企业管理 19 1.3 借助 ERP 获取竞争优势 38 本章小结 43 第 2 章 ERP 沙盘模拟演练课程概述 44 2.1 ERP 沙盘模拟演练课程简介 44 2.2 ERP 沙盘模拟演练分组及角色扮演 ·48 2.3 ERP 沙盘模拟企业的现状分析 52 2.4 ERP 沙盘模拟演练中的行为模式法则 57 本章小结 58 第 3 章 ERP 沙盘模拟演练准备 59 3.1 ERP 沙盘模拟初始状态设定 59 3.2 ERP 沙盘模拟演练运营规则分析 64 3.3 模拟企业利用 ERP 提升竞争力 75 本章小结 86 第 4 章 ERP 沙盘模拟运营演练 87 4.1 ERP 沙盘模拟企业运营流程 87 4.2 ERP 沙盘模拟企业报表 104 4.3 ERP 沙盘起始年运营模拟 109 本章小结 114 第 5 章 ERP 沙盘模拟企业的经营分析与诊断 115 5.1 生产能力分析 115 5.2 营销策略分析 119 5.3 成本构成和费用比例分析 124 5.4 杜邦财务分析体系 127 5.5 模拟企业业绩评价的五力分析模型 131 5.6 模拟企业经营分析报告与诊断标准 137 本章小结 139 第 6 章 ERP 沙盘模拟企业的综合能力测评 140 6.1 模拟企业的综合能力测评要求 140 6.2 模拟企业的综合能力测评方法 143 6.3 综合能力测评结果与教学大纲差距分析 147 本章小结 149 第 7 章 ERP 沙盘模拟演练学习要点分析 150 7.1 模拟演练学习关键点分析 150 7.2 ERP 沙盘模拟演练中学生易犯错误 170 7.3 ERP 沙盘模拟演练中学生易违规环节 175 7.4 模拟企业主管感悟及点评 177 本章小结 193 第 8 章 ERP 沙盘模拟演练教学关键点控制 194 8.1 管理是一种实践 194 8.2 ERP 沙盘模拟教学质量提升关键点确定 196 8.3 ERP 沙盘模拟教师指导要点分析 199 8.4 ERP 沙盘模拟教学质量提升关键点控制 205 8.5 ERP 沙盘模拟很好授课流程 213 本章小结 216 参考文献 217 附录 A ERP 沙盘模拟对抗演练资料 220 A1 商业预测报告 220 A2 ERP 沙盘模拟演练对抗规则 222 A3 ERP 沙盘模拟职位分配表 227 A4 广告登记表 228 A5 ERP 沙盘模拟演练手册 229 附录 B 主生产计划及物料需求计划表 250 B1 主生产计划及物料需求计划编制举例 250 B2 主生产计划及物料需求计划编制(第一年至第三年 251 B3 主生产计划及物料需求计划编制(第四年至第六年)252 附录 C 开工计划 253 附录 D 采购及材料付款计划 254 附录 E 组 公司贷款申请表 255 附录 F 组 公司原材料采购订单登记表 257 附录 G 组 公司生产线买卖记录表 258 附录 H 公司间原材料(产品)交易订单 260 附录 I 组 公司应收账款登记表 261 附录 J 产品、市场开发及 ISO 认证登记表 262 附录 K 违约订单登记表 263 附录 L 扣分登记表 264 附录 M 企业经营模拟综合实力指标统计 266

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