返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 人力资源法律风险防范体系 可视化流程指引和工具化落地方案 王勇 编 社科 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王勇著
    • 出版社: 中国法制出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王勇著
    • 出版社:中国法制出版社
    • 出版时间:2021-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:3
    • 印刷时间:2021-07-01
    • 字数:426000
    • 页数:378
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787521618426
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国法制出版社

    人力资源法律风险防范体系 可视化流程指引和工具化落地方案

    作  者:王勇 编
    定  价:79.8
    出 版 社:中国法制出版社
    出版日期:2021年06月01日
    页  数:400
    装  帧:平装
    ISBN:9787521618426
    主编推荐

    内容简介

    本书以“劳动法讲习所”(品牌)全国核心律师团队倾力打造的“AAA人力资源法律风险防范体系”专项法律服务为依托,在多年落地实操经验的基础上编著。该人力资源法律风险防范体系是由“劳动法讲习所”创始人王勇律师带领全国核心律师团队的,旨在完善企业用工制度、规避用工风险、降低用工成本的完备体系,主要涵盖企业制度梳理、配套体系、风险控制三大模块以及人力资源法律风险防控全套工具等内容。该体系通过20种合同拟定、30个流程设计、40种文书制作、300个风险点防控的设计为企业全程提供顾问式服务。

    作者简介

    王勇律师 天津洪文律师事务所主任; 南开大学、英国苏塞克斯大学(University of Sussex)、澳洲弗林德斯大学(Flinders University)硕士; “劳动法讲习所”创始人; “五一劳动奖章”获得者; 天津律师协会六届劳动法专业委员会主任; 全国律师协会劳动法专业委员会委员; 天津市人力资源和社会保障局特聘法律顾问; 天津市总工会特聘法律顾问; 天津市靠前维护职工权益杰出律师。

    精彩内容

    目录
    第一篇 招聘管理、入职管理与试用期管理
    第一章 招聘管理与入职管理
    第一节 用工场景
    第二节 风险提示
    用工风险1:发布虚假的招聘广告
    用工风险2:发布带有就业歧视的招聘信息
    用工风险3:员工入职时,用人单位未审查员工年龄
    用工风险4:员工入职时,用人单位未审查其劳动关系状态
    用工风险5:员工入职时,用人单位要求其提供法定禁止项目的体检信息
    用工风险6:用人单位因未明确招聘权而导致被动招聘
    用工风险7:用人单位未审查特殊岗位员工的信用信息
    用工风险8:入职留存员工各种资质证件未签字确认
    第三节 HR操作建议指引
    一、关于发布招聘信息的建议
    二、关于入职审查的建议
    三、关于录用条件的建议
    四、其他建议
    第四节 用工风险防范 工具
    工具一:应聘人员信息登记表
    工具二:录用通知书
    第五节 知识答疑
    第六节 地方性法规参考
    第二章 试用期管理
    第一节 用工场景
    第二节 风险提示
    用工风险1:未留存不符合录用条件的证据
    用工风险2:关联公司与员工再次约定试用期
    用工风险3:用工单位对转正的派遣员工约定试用期
    用工风险4:随意延长或缩短试用期
    用工风险5:签订单独的试用期合同
    用工风险 6:在试用期满后作出不符合录用条件的解除决定
    第三节 HR操作建议指引
    一、设定录用条件
    二、试用期期间对员工的考核
    三、根据考核结果决定员工的去留
    四、履行告知义务
    五、材料的存档
    第四节 用工风险防范 工具
    工具一:试用期管理制度核心规定
    工具二:试用期补充协议核心条款
    第五节 知识答疑
    第六节 地方性法规参考
    第二篇 劳动合同
    第三章 劳动合同签订
    第一节 用工场景
    第二节 风险提示
    用工风险1:未签订劳动合同
    用工风险2:劳动合同未约定条款
    用工风险3:劳动合同约定禁止性条款
    用工风险4:签署空白劳动合同
    用工风险5:他人代签的劳动合同
    第三节 HR操作建议指引
    一、签订劳动合同时应注意的几个重要细节
    二、其他可约定的条款
    第四节 用工风险防范 工具
    工具一:书面劳动合同通知书
    工具二:劳动合同签收单
    工具三:劳动合同补充协议核心条款
    第五节 知识答疑
    第六节 地方性法规参考
    第四章 劳动合同变更管理
    第一节 用工场景
    第二节 风险提示
    用工风险1:在无正当理由的情况下单方面强制变更劳动合同
    用工风险2:劳动合同变更合法但不合理
    用工风险3:大幅度降低薪酬
    第三节 HR操作建议指引
    一、劳动合同主体变更
    二、劳动合同岗位、薪酬变更
    第四节 用工风险防范 工具
    工具一:调岗调薪通知书
    工具二:培训通知书
    工具三:岗位调整协议书
    第五节 知识答疑
    第六节 地方性法规参考
    第五章 劳动合同终止管理
    第一节 用工场景
    第二节 风险提示
    用工风险1:合同到期存在法定顺延的情形
    用工风险2:符合签订无固定期限劳动合同的情形,双方均同意续签
    用工风险3:符合签订无固定期限劳动合同的情形,双方均不同意续签
    用工风险4:符合签订无固定期限劳动合同的情形,用人单位不同意续签,而劳动者同意续签
    用工风险5:不符合签订无固定期限劳动合同的情形,用人单位同意续签,而劳动者不同意续签
    用工风险6:不符合签订无固定期限劳动合同的情形,用人单位不同意续签,而劳动者同意续签
    第三节 HR操作建议指引
    第四节 用工风险防范 工具
    工具一:续订劳动合同征询意见函
    工具二:终止劳动合同通知书
    第五节 知识答疑
    第六节 地方性法规参考
    ……
    第三篇 薪酬管理、福利管理与工伤管理
    第四篇 工时管理与假期管理
    第五篇 培训服务、竞业、保密期
    第六篇 离职管理
    第七篇 规章制度与劳动争议
    第八篇 复合用工
    后记

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购