第一,本著作通过对内容结构的优化,基于实操的视角安排内容,以实现实务工作者在日常工作学习中的著作优选价值利用。第二,按照管理的内在逻辑,对结构和内容做了组织和安排,既重视管理会计相关概念和理论的学习,又强调管理会计方法的训练。第三,结合作者所在的行业特点,将建筑施工和项目管理与管理会计学进行紧密的融合,在每个章节的后面采取以案说法的办法,对理论内容通过实例分析进行进一步的内容拓展,以期为本行业的财务管理实务工作者能够更好的掌握理论知识。
本书基于管理会计自身的职能、特点、目标和工具应用的定位,对其与财务会计之间的区别和联系进行了讨论,并从企业发展过程的视角对管理会计的应用实践进行阐述。在此基础上,本书结合新时代背景下人工智能和数字化技术的广泛应用,从应用场景、实际问题解决、工作人员能力提升等方面入手,力图从一个新的视角对管理会计工具创新进行研究。首先,在新时代背景下,基于管理会计工具的创新与发展过程对其运用机制进行了重点研究。其次,基于上述分析过程,对管理会计工具创新在七大领域展开论述。应用性是管理会计永恒的主题,实践层出不穷,问题千头万绪,专享的解决途径是不断创新管理会计工具,并恰如其分地运用这些工具,以解决纷繁复杂的应用问题。
姜秀峰,男,中共党员,研究生学历。现为山西建筑工程集团有限公司总会计师,兼任山西省财政税务专科学校及山西工程科技职业大学客座教授,主要从事财务管理和企业治理等方面的工作和研究。主持和参与了多项课题研究,参编两部著作,有丰富的理论和实践工作经验,对于财务管理和企业治理等领域具有独到的认知和见解。
第一章管理会计概述1
第一节管理会计:超越数字的管理1
第二节组织结构与管理会计师6
第三节管理会计的职能与特点8
第四节管理会计的目标和工具11
第五节管理会计与财务会计的区别和联系16
第六节企业发展过程中的管理会计实践19
第二章管理会计的工具演进及变迁管理26
第一节管理会计工具的概念与演进26
第二节管理会计工具体系的构建32
第三节管理会计工具的变迁管理37
第三章新时代背景下的管理会计工具创新46
第一节新时代特征下的管理会计工具46
第二节新时代管理会计工具的创新与发展50
第三节数字经济时代管理会计工具的运作机制59
第四节智能管理会计工具的应用63
第四章管理会计工具创新:预算管理场景化66
第一节预算管理概述67
第二节预算管理的场景化74
第三节滚动预算79
第四节预测的应用场景82
第五章管理会计工具创新:成本管理精益化87
第一节成本术语及其解释87
1第二节成本管理的智能化93
第三节成本管理的突破95
第四节成本管理的创新模式100
第六章管理会计工具创新:绩效管理的更好追求103
第一节两大目标下评价系统设计的关键103
第二节业绩评价指标与流程105
第三节平衡计分卡108
第四节业绩评价与薪酬119
第五节激励与报酬121
第六节智能化让绩效标尺更精准124
第七章管理会计工具创新:战略管理精准化127
第一节战略管理概述127
第二节管理会计如何支撑战略管理129
第三节智能技术助推精准战略管理131
第四节智能战略管理的场景化应用133
第八章管理会计工具创新:数字赋能的营运管理135
第一节营运管理概述135
第二节管理会计是营运管理的强力保障137
第三节智能化的营运管理138
第九章管理会计工具创新:更智慧的投融资管理142
第一节投融资管理概述142
第二节管理会计与投融资管理密不可分144
第三节智能技术助力投融资管理147
第四节智能化投资管理的场景化应用148
第十章管理会计工具创新:风险管理数控化150
第一节风险管理概述150
第二节风险防控数字化152
第三节数字化风险防控的场景化应用153
参考文献158