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  • 降维沟通+熵增定律 何圣君 何圣君 著等 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 何圣君著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2023-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 何圣君著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2023-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-06-01
    • 字数:158000
    • 页数:288
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787514239935
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    降维沟通+熵增定律 何圣君

    作  者:何圣君 著等
    定  价:99.6
    出 版 社:文化发展出版社等
    出版日期:2023年06月01日
    页  数:288
    装  帧:平装
    ISBN:9787514239935
    主编推荐

    人缘开挂,成为团宠 让所有人都喜欢和你相处 ★所谓降维沟通就是“上下兼容”和“左右调和”。 ★“上下兼容”就是随时调整自己的沟通维度,和不同层次的人进行同等沟通。“左右调和”就是不带任何偏见的共情对方思考问题的角度。 ★降维沟通,一种适合大众,简单实用沟通技巧。各种沟通技巧的底层逻辑。 ★不会回话,不会接话,就读《降维沟通》。 ★如何说话会让人信任?如何说话会让人舒服?如何说话可以增强关系?如何说话可以脱颖而出?如何说话可以化解冲突……涉及生活和工作中遇到的各种沟通问题: ★适用场景:闲谈、谈判、说服、汇报、交流、开会、激励、批评、演讲。 ★让你人缘开挂,成为团宠。和任何人都聊的来。

    内容简介

    所谓降维沟通就是“上下兼容”和“左右调和”。随时调整自己的沟通维度,和不同层次的人进行同等沟通。并不带任何偏见的共情对方思考问题的角度。提供逢人说话不发愁的六大修炼维度。
    倾听:倾听别人想要表达什么,倾听谈话的气氛,倾听对方语言中的意图,真正实现所谓的听话听音。观察:不仅要听别人说了什么,而且还要观察别人真正的内心想法,验证对方的真实意图。感知:设身处地地对他人的情绪进行感知,来感受对方目前的状态、可能的想法、大概的诉求,从而做出更得体、更有效的沟通。提问:用挖掘式提问尽可能多地获 得有价值的信息;用选择式提问与他人达成共识;用启发式提问令他人获得收获,令自己获得尊重。思考:一次失败的沟通发生后,分析到底失败在哪里?思考什么不必再做,什么可以继续,并改变沟通方式。表达:好的表达会提高沟通效率。用结构化表达把事情说清楚;用得体表达远离尴尬;用金句让表达更出彩。
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    作者简介

    何圣君 毕业于西南交通大学,行为设计专家。已出版《熵增定律》《了不起的自驱力》《行为上瘾》《博弈心理学》《营销心理学》擅长将心理学运用在日常工作和生活中,帮助读者有策略地成为更好的自己。 在十点读书、壹心理、今日头条等平台发表专栏文章,影响超1000万读者。

    精彩内容

    目录
    第一章 维度一:倾听修炼 001
    第一节 倾听自己:倾听的境界 003
    抢着发言的三个坏处 003
    怎样才能有效倾听 006
    第二节 倾听对方:四大抓手 011
    沟通的时机 011
    倾听对方的四大抓手 012
    第三节 倾听气氛:从“倾听气氛”到“改变气氛” 018
    第四节 综合倾听:怎样实现听话听音 025
    高语境VS低语境 025
    综合倾听中的四要素 027
    综合倾听四步走 031
    第二章 维度二:观察修炼 035
    第一节 微表情:判断真实 037
    嘴唇的秘密 037
    手会告诉你 040
    腿脚的语义 042
    第二节 人物性格:不同的性格特征 044
    工具一:DISC模型 045
    工具二:MBTI模型 048
    第三节 人物思维:看透认知层次 052
    NLP思维的下三层 053
    NLP思维的上三层 055
    第四节 观察入微:洞察他人的真实意图 059
    冰山之下的内核 059
    四个方法学会洞察:VABE 061
    第三章 维度三:感知修炼 067
    第一节 同理心:设身处地理解他人 069
    先天同理心 070
    修炼后天同理心 070
    第二节 感知—表达链路:从感知到有效表达 075
    感知—表达链路中的四个“小人儿” 075
    感知—表达链路中的失效分析 077
    第三节 信任感:拉近心理距离 082
    方法一:建立职场中的关系 084
    方法二:裸心表达 085
    方法三:善用“个人沟通说明书” 087
    第四章 维度四:提问修炼 089
    第一节 挖掘式提问:深挖有价值的信息 091
    范式一:量化式挖掘 091
    范式二:投射式挖掘 092
    范式三:追问式挖掘 094
    范式四:假设式挖掘 096
    第二节 选择式提问:引导想要的答案 098
    选择式提问的优势 098
    选择式提问两步走 101
    三个注意事项 103
    第三节 启发式提问:有所收获的问答 104
    框架一:GPS-A框架 105
    框架二:SIGN模型框架 107
    框架三:OKR模型 109

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