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流程的快与慢 变革助力流程提效 内控防范流程风险 王焕东 著 经管、励志 文轩网
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流程的快与慢 变革助力流程提效 内控防范流程风险
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伴随2020年我的处女作《流程经理10年案例笔记》的出版,让我在国内获得了不少的粉丝和读者,经常有读者私下与我探讨流程管理的一些认知和实践。“天道酬勤”,很高兴自己的付出获得了回报,能够用自己的经验帮助国内流程从业者提升管理水平也是我的荣幸和责任。此书的编写出于三个出发点:出发点一,固化管理实践和管理思想。根据日常贴近企业现场的管理实践,不断用结构化的思维方式进行总结与提炼,抛砖引玉地让大家看得懂、理解得了、可复制,达到不断进化精进和思考管理实践的目的。出发点二,大胆创新,探索未来。在不断的管理实践过程中,会接触一些前沿的变革项目,其中不乏当下流行的数字化转型,这不仅是未来已来的话题,而且是想要走向未来企业的必选题,同时也是当下管理变革的一个主流方向。出发点三,流程不仅要快,还要确保有内控管理的安全护航。随着流程管理实践的不断深入,风险管控的话题逐渐被抬上桌面,成为大家热议的重点,内控逐渐null
王焕东 研究生毕业于东南大学管理学专业,从事工作十余年,对企业管理有自己独特的感悟和实践,曾服务于潍柴动力、歌尔股份两家国内外500强大型制造企业,主导或参与过多次企业级的业务变革、流程体系搭建、流程建设及优化、数字化转型、内控体系搭建及推行等项目。主要著作《流程经理10年案例笔记》,写作风格喜欢用原汁原味的案例和看得懂的方法征服读者,讲课诙谐幽默,善于用生活常识解读管理逻辑和本质。
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