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华为逻辑 路云 著 经管、励志 文轩网
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华为逻辑
1真实资料,有理有据!有理论,有方法,有例子,有数据,资料详实,通俗易懂,既有理论也有实践案例。华为面对困难如何克服,一系列变革背后的内在逻辑,面对挑战的应变与对策。华为危机处理的方法论等。2定制分析,眼光独到!作者以他独特而专业的视角和对经济管理模式的深刻认识,从专业角度对华为的创业经验、管理模式、人员管理架构等进行了剖析与总结,为处在创业发展阶段的企业提供有效和可操作的实战经验。3 本土案例,更接地气!华为作为中国企业,在面对中国市场和世界市场的时候,运用中国智慧来解决各种问题,更加符合中国人的经营之道,为广大中国创业者开拓了符合自身情况的发展之路。
本书从任正非的创业故事和商业理念入手,全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直击管理的痛点,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!
路云,中国人民大学工商管理硕士,组织战略、运营管理咨询师,管理顾问。曾为国内多家知名企业提供管理咨询服务,同时在多家企业管理研究机构担任顾问。多年来一直从事企业管理研究,并深入实地对生产制造企业进行专门的管理调研,对中国本土企业管理理论和实践有着多年研究经验。华为作为中国秀的企业之一,一直是其重点关注的对象。
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