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  • 员工幸福感的形成机制:理论模型与实践框架 曹建巍 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 曹建巍著
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 曹建巍著
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2022-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印刷时间:2022-11-01
    • 字数:278
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787509687130
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:经济管理出版社

    员工幸福感的形成机制:理论模型与实践框架

    作  者:曹建巍 著
    定  价:98
    出 版 社:经济管理出版社
    出版日期:2022年11月01日
    页  数:248
    装  帧:平装
    ISBN:9787509687130
    主编推荐

    内容简介

    什么样的心理特质可以兼顾大学生学习成绩与幸福感?是高校教育工作者关注的重要课题。本研究基于正念视角,采用实证研究方法,探究正念对大学生学习成绩与幸福感的影响机制,具有重要的理论意义和现实意义。实证研究一,以正念为自变量,大学生学习成绩为因变量,学习投入为中介变量,专业认同为调节变量,探讨正念对大学生学习成绩的影响机制。采用SPSS 20.0和AMOS作为统计分析软件对样本进行描述性分析、信效度分析、单因素方差分析、相关分析、回归分析,研究结果表明:正念对大学生学习成绩有显著的正向预测作用;学习投入在正念对大学生学习成绩的影响中起中介作用;专业认同在正念对大学生学习成绩的影响中起调节作用。实证研究二,以正念为自变量,大学生幸福感为因变量,学习投入为中介变量,学校支持为调节变量,探讨正念对大学生幸福感的影响机制。采用SPSS 20.0和AMOS作为统计分析软件对样本进行了描述性分析、信效度分析null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究目的与研究意义
    一、研究目的
    二、研究意义
    第三节 研究内容与研究结构
    一、研究内容
    二、研究结构
    第四节 研究方法与研究技术路线
    一、研究方法
    二、研究技术路线
    第五节 研究创新点
    一、理论研究方面,揭示了基于家庭支持型主管行为视角员工幸福感的形成机制
    二、实践应用方面,提出了基于家庭支持型主管行为视角培育员工幸福感的实践框架
    第二章 研究综述与理论基础
    第一节 研究综述
    一、员工幸福感
    二、家庭支持型主管行为
    第二节 资源保存理论
    一、资源保存理论的文献趋势
    二、资源保存理论的基本内容
    三、资源保存理论的研究述评
    第三章 理论模型
    第一节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的主效应
    一、员工幸福感的前因变量文献梳理
    二、家庭支持型主管行为的结果变量文献梳理
    三、家庭支持型主管行为对员工幸福感直接影响的文献梳理
    四、家庭支持型主管行为对员工幸福感的主效应模型
    第二节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制
    一、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制文献梳理
    二、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制模型
    第三节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件
    一、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件文献梳理
    二、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件模型
    第四节 家庭支持型主管行为对员工幸福感影响机制的理论模型整合
    第四章 研究假设
    第一节 家庭支持型主管行为对员工幸福感及其各维度影响的主效应假设
    第二节 工作增益家庭与家庭增益工作的双重中介效应假设
    第三节 工作-家庭边界分割组织供给与工作-家庭边界分割员工偏好的双重调节效应假设
    第四节 正念的调节效应假设
    第五节 工作专注中介正念的调节效应假设
    第六节 正念调节工作增益家庭、家庭增益工作的中介效应假设
    第七节 研究假设汇总
    ……
    第五章 研究设计
    第六章 数据基础分析
    第七章 假设检验
    第八章 研究结论与展望
    参考文献
    附录 调查问卷

    售后保障

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