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猎豹行动 硝烟中的敏捷转型之旅 刘华 著 专业科技 文轩网
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猎豹行动 硝烟中的敏捷转型之旅
大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。但是请你记住,有时候走过的弯路才是真的收获,而你要到达的一定不是别人的那座很好。别人的经验可以参考,但绝不能照搬。 徐磊——LEANSOFT 首席架构师 本书用讲故事的方式,让转型这件事情不再是一个个框架和体系,而是一个个我们日常工作中有血有肉的场景,化枯燥为生动,带给大家更多的思考和启发。 肖然——ThoughtWorks咨询总监,敏捷精益专家 我与很多朋友都聊过敏捷开发。他们通常的反应都是由兴奋到沉默。兴奋是因为敏捷太棒了、太合理了,我们找到金矿了!沉默是因为这金矿实在太难开采了。 大型IT项目的敏捷转型并非易事。优选的难处在于“人”,而非“物”。我喜欢以小说形式写成的这本《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》,因为它比工具书多了人的因素。这正是敏捷转型的最关键因素。此书戏假情真。读此书犹如身临其境null
本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题,以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。 本书共有14章,每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发(Scrum、极限编程)、精益方法(看板方法)、CI/CD流水线、基于Trunk的开发、微服务等。 本书内容风格独特,轻松易读,非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习,也适合已经有一定经验的实践者作为参考。
刘华(Kenneth),汇丰软件开发(广东)有限公司软件工程经理,拥有16年以上的软件开发经验,10年以上的项目和团队管理经验。 曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责所在部门的敏捷以及DevOps转型,包括敏捷及DevOps培训、转型驱动、工具和实践落实。 2008年开始接触敏捷开发,起步于极限编程,是公司早期敏捷布道者。 熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、实例化需求等。
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